ментів. Тому важливого значення набуває знання способів усунення дефектів або відхилень від вимог стандартів і технічних умов, підвищення сортності пиломатеріалів і якості виробів.
Функції контролю за дотриманням вимог стандартів, ТУ, іншої нормативно-технічної документації на підприємстві виконує ВТК - відділ технічного контролю.
Основними завданнями ВТК є:
Контроль якості готової продукції;
Контроль за дотриманням технологічних режимів виробництва продукції на всіх стадіях технологічного процесу;
Вхідний контроль якості сировини, напівфабрикатів, що надходять на підприємство, а також контроль умов їх зберігання і використання на підприємстві;
Контроль за виконанням правил складування, зберігання і навантаження продукції в транспортні засоби;
Облік і аналіз претензій, отриманих від споживачів на якість продукції, встановлення причин випуску продукції, що не відповідає стандартам.
Так як в даному курсовому проекті розглядається технологічний процес виробництва меблів, опишемо контроль якості меблів.
У процесі виробництва меблів контроль її якості здійснюється на кожній технологічній операції. На робочих місцях перевіряють лінійні розміри деталей і складальних одиниць, якість їх обробки, обробки, збірки. Якість обробки деталей перевіряють візуально з використанням в деяких випадках лабораторного обладнання.
При контролі якості деталей і виробів необхідно враховувати наявність дефектів обробки, облицювання, обробки і збірки.
Результати контролю якості та випробувань заносяться в журнали і оформляються протоколами, які є важливими документами по якості меблів. Вони повинні заповнюватися контролером уважно, чітко і правильно.
Контролери повинні знати, що за відповідність продукції вимогам стандартів і технічних умов відповідальність несуть безпосередні виробники продукції (бригадири, майстри, технологи, начальники цехів або дільниць), а працівники ВТК відповідають за своєчасне приймання продукції, правильну оцінку її якості та постійне здійснення контролю за всіма технологічними операціями.
.2 Організація маркетингу
Маркетинг - таке управління підприємством, яке краще пристосовує виробництво до вимог ринку з метою більш вигідного продажу товарів. Маркетинг практично організований на підставі наступних принципів:
Перший принцип:
Вибирати для виробництва такий продукт, який потрібен покупцю, володіє високою якістю та конкурентоспроможністю.
Великі фірми прагнуть створити «ринок покупця», тобто випускати такі товари, які буде згоден придбати передбачуваний споживач. Щоб виконувати ці установки, фірма проводить у життя такі заходи:
вивчає ринковий попит, потреби покупців;
підвищує якість товарів: покращує дизайн, враховує психологи
покупців, а так само раціональні та емоційні мотиви покупок;
вибирає сегмент ринку, де слабо задовольняється купівельний попит.
Другий принцип:
Встановлювати оптимальну ціну, яка має бути прийнятною для по...
