ції, так як у Санкт-Петербурзі дані статистики показують, що в 2006 році в місті було 1058 державних дитячих садів, в 2007 році - 1032, а в кінці 2008 року - 1018 дитячих саду, але вже розрахованих на 144 тисячі місць. Скорочення кількості дошкільних установ почалося вже давно, а за останні 20 років дитячих садків в Санкт-Петербурзі будувалося дуже мало, а то й зовсім деякі з них закривалися. Частина приміщень дитячих садів взагалі здавалося в оренду. Але тоді в країні був демографічний спад і практично у всіх дитячих садках був недобір. Сьогодні становище кардинально змінилося і там, де це було ще можливо, всі договори оренди на приміщення дитячих садків були розірвані. Зараз ситуація така, що в місті працює 1010 державних дошкільних освітніх установ <# «justify"> 1. При врахуванні інтересів батьків дітей відсутність реклами не притягне нових клієнтів, при зміні їх переваг, так як вони просто не будуть поінформовані;
2. Посилення конкуренції може зменшити частку ТОВ «Планета дітей» Ндоу «Теремок» на ринку послуг;
. Деякий невідповідність державним стандартам навчання дошкільнят може збільшити недовіру батьків до приватної організації;
. Переваги батьків збільшити діапазон надаваних послуг потребують грошових коштів для зміни плану і навчання персоналу, якими організація не володіє;
. Налагоджені зв'язки з постачальниками продуктів харчування можуть обірватися, а пошук нових призведе до додаткових витрат.
. Важке становище організації може бути спровоковано низьким рівнем доходів населення;
Четверте поле є найбільшим, але так як у організації сильних сторін більше, ніж слабких, є багато можливостей для більшого поліпшення становища. Дане поле включає в себе:
? Вихід на нові ринки (прилеглі) призведе до зростання прибутковості виробництва, за рахунок економії на транспортних витратах;
? Підвищити кваліфікацію персоналу можна за рахунок курсів з підвищення кваліфікації. Підвищення кваліфікації персоналу призведе до налагодженій роботі всіх відділів;
? Зростання безробіття (в даному випадку) може сприяти найму більш кваліфікованого персоналу;
? Оригінальні та цікаві дітям заняття у вихідні та святкові дні (коли державні дитячі садки не приймають дітей) допоможуть привернути увагу нових клієнтів;
? Використання недорогих способів стимулювання (проведення промо-акцій) допоможе швидко підвищити інтерес молодих батьків. Доступність таких акцій полягає в їх простоті, так що, ТОВ «Планета дітей» Ндоу «Теремок» зможе сама їх провести, а витрати становитимуть лише придбання частувань та призів, оплата роботи промоутера і аніматора.
? За рахунок дослідження потреб у послугах дитячого саду і їх подальший облік при роботі призведуть до поліпшення конкурентної позиції організації на ринку послуг.
Із запропонованих способів найменш витратними є дослідження ринку та проведення акцій по залученню нових клієнтів.
Найдорожчим, але перспективним способом є відкриття нової студії дозвілля для дітей у святкові та вихідні дні. Для реалізації проекту буде потрібно багато грошей на ремонт приміщення, купівлю обладнання, іграшок та меблів, оплати роботи і персоналу за тарифом вихідного дня, до ...
