gn="justify"> .2. Контроль за ходом виробництва.
.3. Щоденний оперативний облік ходу виробництва.
.4. Координація роботи підрозділів підприємства.
.5. Удосконалення оперативного планування, поточного обліку виробництва.
. ФУНКЦІЇ ВІДДІЛУ
Відповідно до покладених на нього завдань відділ здійснює такі функції:
.1. Роботу з оперативного регулювання з використанням засобів обчислювальної техніки комунікацій і зв'язку, ходу виробництва, забезпеченню ритмічного випуску продукції відповідно до плану виробництва і договорів постачань.
.2. Розробку виробничих програм і календарних графіків випуску продукції по підприємству і його підрозділам, їх корегування протягом запланованого періоду, розробку та впровадження нормативів для оперативно-виробничого планування.
.3. Оперативний контроль за ходом виробництва, за забезпеченням виробництва технічною документацією, устаткуванням, інструментом, матеріалами, комплектуючими виробами, транспортом, вантажно-розвантажувальними засобами тощо, а також за здійсненням підготовки виробництва нових видів виробів.
.4. Щоденний оперативний облік ходу виробництва, виконання добових завдань випуску готової продукції за кількістю та номенклатурою виробів, контроль за станом і комплектністю незавершеного виробництва, додержанням установлених норм заділів на складах та робочих місцях, за раціональністю використання транспортних засобів і своєчасністю виконання вантажно-розвантажувальних робіт.
.5. Вживання заходів щодо забезпечення ритмічності виконання календарних планів виробництва, запобігання та усунення порушень ходу виробничого процесу.
.6. Своєчасне оформлення, облік і регулювання виконання замовлень по кооперації та міжцехових послуг.
.7. Контроль виконання взаємних вимог і претензій підрозділів підприємства, аналіз результатів їх діяльності за попередній плановий період з метою виявлення можливостей більш повного і рівномірного завантаження потужностей, устаткування і виробничих площ, скорочення циклу виготовлення продукції.
.8. Виявлення та освоєння технічних нововведень, наукових відкриттів і винаходів, передового досвіду, що сприяють поліпшенню технології, організації виробництва та зростанню продуктивності праці.
.9. Підготовку тематичних оглядів про стан і тенденції розвитку виробництва, в порівнянні досягнутих результатів з результатами діяльності і практикою аналогічних вітчизняних і зарубіжних підприємств.
.10. Проведення інвентаризації незавершеного виробництва.
.11. Розробку заходів щодо удосконалення оперативного планування, поточного обліку виробництва і механізації диспетчерської служби, упровадження сучасних засобів обчислювальної техніки, комунікацій і зв'язку.
.12. Здійснення методичного керівництва діяльністю інших структурних підрозділів з виробничих питань.
.13. Ведення в рамках своєї компетенції діловодства, формування і відправлення / отримання кореспонденції та іншої інформації з електронних каналах зв'язку.
.14. Організацію ведення нормативно-довідкової інформації, що відноситься до ф...