Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз мотивації праці працівників установи "Белгосфілармонія"

Реферат Аналіз мотивації праці працівників установи "Белгосфілармонія"





начити, що кількість місць у Великому залі скоротилося до 688, але відкрився Малий зал ім. Г. Ширми на 200 місць.

Установа «Білоруська державна ордена Трудового Червоного Прапора філармонія» (далі - «Белгосфілармонія») створено відповідно до наказу по Міністерству культури Республіки Білорусь № 196 від 19 червня 2000 року. Республіканським органом державного управління, засновником Белгосфілармоніі є Міністерство культури Республіки Білорусь.

До складу Белгосфілармоніі входять: апарат управління, художні колективи, що становлять комерційну таємницю Белгосфілармоніі, а також порядок її захисту;

регулярно (не рідше одного разу на рік) звітує перед Засновником, а також представляє документи та інформацію, що стосуються діяльності Белгосфілармоніі.

Генеральний директор несе відповідальність за результат роботи Белгосфілармоніі, дотримання вимог цього Статуту, виконання зобов'язань перед Засновником і трудовим колективом. Відповідальність генерального директора перед засновником встановлюється в контракті.

Генеральному директору безпосередньо підпорядковані художній керівник, заступник директора.

Художній керівник набирає і готує до виступу кадри, проводить репетиції та генеральні прогони за встановленим графіком, займається підготовкою, концертні зали, відділи, гуртожиток та інші структурні підрозділи відповідно до штатного розкладу установи. Їх діяльність визначається відповідними положеннями, заснованими генеральним директором Белгосфілармоніі.

Виконавчим органом Белгосфілармоніі є Генеральний директор. Генеральний директор Белгосфілармоніі призначається на посаду за контрактом Засновником з числа осіб, що володіють необхідною кваліфікацією, терміном не менше ніж на один рік.

Генеральний директор несе відповідальність за результат роботи Белгосфілармоніі, дотримання вимог цього Статуту, виконання зобов'язань перед Засновником і трудовим колективом. Відповідальність генерального директора перед засновником встановлюється в контракті.

Бухгалтерія контролює виконання планових показників, аналізує господарську діяльність підприємства, здійснює контроль за організацією праці, забезпечує своєчасне складання всіх видів планів, кредитних заявок, оплату рахунків, банківських операцій, виплату заробітної плати та допомог, проводить аналіз кредиторської , дебіторської заборгованості та фінансових показників діяльності підприємства, забезпечує правильне обчислення та своєчасне перерахування до бюджету, складання достовірної бухгалтерської та статистичної звітності, проведення інвентаризації.

Відділ кадрів веде облік особового складу підприємства, оформляє прийом, переклад, звільнення працівників відповідно до трудового законодавства, положень, інструкцій і наказів керівника підприємства, формує та веде особисті справи працівників, вносить до них зміни, пов'язані з трудовою діяльністю, заповнює, враховує і зберігає трудові книжки, робить підрахунок трудового стажу.

Бюро перепусток є структурною одиницею системи безпеки підприємства, яка відповідає за грамотно і чітко налагоджену роботу з надання подібних персональних ідентифікаторів.

В інженерно технічний відділ, служба вентиляції та кондиціонування, інженер з охорони праці та техніки б...


Назад | сторінка 13 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Особливості оподаткування розрахунків з засновником - іноземною компанією
  • Реферат на тему: Відповідальність працівників і роботодавців за порушення норм трудового зак ...
  • Реферат на тему: Відповідальність за порушення договірних зобов'язань. Правові питання ...
  • Реферат на тему: Аналіз витрат на оплату праці працівників підприємства
  • Реферат на тему: Ефективність праці працівників підприємства та шляхи підвищення на прикладі ...