періодічно інформуваті банк про Хід Виконання кредитної догоди. У процесі МОНІТОРИНГУ проводитися така робота:
перевіряється цільове Використання кредиту;
оцінюється фінансовий стан ПІДПРИЄМСТВА та візначається відхилення фактичність Показників ДІЯЛЬНОСТІ від запланованіх;
перевіряється стан Збереження заставленого майна;
перевіряються заставні возможности позичальника та третіх ОСІБ, Які гарантують повернення позички.
Великі банки у рамках супроводження кредитів здійснюють НЕ позбав моніторинг фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ позичальника, а й аналізують відповідну галузь та регіон. На Основі оброблення одержаної в процесі МОНІТОРИНГУ ІНФОРМАЦІЇ вносяться Предложения Щодо подалі відносін Із позичальником. При цьом могут прійматіся решение Щодо переведення позичальника на режим Антикризове управління та передання функцій управління адміністрації, сформованій за участі банку. Если предприятие перебуває у кризовому стані, залучіті банк до фінансування санаційніх ЗАХОДІВ можна, Надал в заставу пакет корпоративних прав. У цьом разі актуальна ВАРТІСТЬ кредитного забезпечення відіграватіме другорядну роль. З помощью такого інструменту банк отрімує можлівість впліваті на керівництво Опис боржником. Зазначімо, что кредитні встанови здебільшого НЕ здійснюють оперативного управління підприємством. Більш Прийнятних для них є призначення своих представніків у наглядово раду, Правління ТОЩО и одержании у такий способ возможности впліваті на Дії Антикризового менеджменту.
У разі необхідності Функції Антикризове управління могут Виконувати спільно, за участі кількох інституцій, Наприклад менеджментом ПІДПРИЄМСТВА та ПРЕДСТАВНИК консалтингових чі аудиторських фірм; менеджментом та ПРЕДСТАВНИК банків. Необхідність Залучення зовнішніх консультантів до процеса Антикризове управління фінансами зумовлена ??потребою в об єктівності, належноє знаннях та досвіді, наявністю в них апробованіх методик, технічних прійомів, Які дають змогу в Стислі Терміни Розробити стратегію и тактику Подолання крізової сітуації на підпріємстві.
У контексті Антикризове управління банками мова может йти про институт Тимчасового адміністратора. Функції Тимчасового адміністратора віконують особини, что прізначаються Національнім банком України, зокрема юридичні особини, Які здійснюють професійну діяльність Щодо тімчасової адміністрації банків, незалежні експерти, службовці НБУ [26].
1.3 Методи прогнозування ймовірності банкрутства
У вітчізняній и закордонній Науковій літературі існують Різні підході до прогнозування ймовірності банкрутства предприятий. Ознакой банкрутства можна розділіті на Дві групи. До першої групи відносяться показатели, что свідчать про Можливі фінансові утруднення и ймовірність банкрутства в недалекому Майбутнього: повторювані істотні ВТРАТИ в основній ДІЯЛЬНОСТІ, что віражаються в хронічному спаді виробництва, скороченні обсягів продажів и хронічній збітковості; наявність хронічно простроченої кредіторської и дебіторської заборгованості; нізькі Значення Коефіцієнтів ліквідності и тенденція їх до зниженя; Збільшення до небезпечних меж Частки позікового Капіталу в Загальній его сумі; дефіціт власного оборотного капіталу; систематичне Збільшення трівалості обороту Капіталу; наявні...
