зків в країні, насичення споживчого ринку необхідними товарами. ВАТ «Центрпродсервіс» здійснює такі види діяльності:
формування товарообігу, сприяючого збільшенню прибутку;
вивчення і прогнозування попиту населення на непродовольчі групи товарів;
організація реклами, спрямованої на конкурентоспроможність товару;
організація продажу товарів за зразками, за заявками громадян і організацій;
створення зручної сфери обслуговування клієнтів.
Асортиментний склад проданих товарів за групами чи окремими товарними найменуваннями характеризує структуру роздрібного товарообігу і служить його якісною характеристикою.
ВАТ «Центрпродсервіс» здійснює продаж непродовольчих товарів за такими групами:
лазневі приналежності;
іграшки;
канцелярські товари;
мило;
одяг і білизна;
парфумерно-косметичні товари;
подарунки;
посуд;
синтетичні миючі засоби;
товари побутової хімії;
господарські товари;
панчішно-шкарпеткові вироби;
електротовари;
Торгова мережа «Близький», що займається реалізацією непродовольчих товарів включає 5 магазинів, базу, гараж і ремонтно-будівельну групу. Чисельність співробітників на 1 січня 2009 року склала 90 чоловік.
Виробничі потужності:
1. Адміністративна будівля за адресою: вул. Орджонікідзе, 7а;
2. Торгова площа магазинів Близький: 150 кв. м за адресою: вул. Дружби 21;
кв. м за адресою: вул. Металургів, 9, 65 кв. м за адресою: вул. Металургів, 4,
кв. м за адресою: вул. Тореза, 24, 20 кв. м за адресою: вул. Ціолковського, 33.
3. Складські приміщення при торгових залах.
На російському ринку розповсюджувачів непродовольчих товарів присутній дуже багато, що змушує вести дуже жорстку конкуренцію.
Підприємство ВАТ «Центрпродсервіс» за три роки функціонування в місті Новокузнецьку завоювало довіру покупців високою якістю пропонованої продукції, уважним обслуговуванням покупців і прийнятними цінами для різних верств населення.
Основними постачальниками є: ТОВ «цимус-Новокузнецьк», ЛТД ТОВ «Паритет», ПП Бєдарєва, ЗАТ «Парфуми-Новосибірськ», ТОВ «Новикова», ТОВ «Мегатрейд», ТОВ «Компанія Данко» , ТОВ «Санг-Кузбас», ТОВ «АСК-Дітям», ТОВ «Мак-Дак Сибір», ТОВ ТД Єва, ЗАО ТПК Велком, ТОВ Рушер-Н, ТОВ Кія1, та ін.
Взаємовідносини з постачальниками складаються на підставі договорів, які укладаються товароведами в комерційному відділі торгу. У договорах обговорюються всі нюанси поставок: дні поставки, повернення шлюбу, простроченого товару, форми і термін оплати і т.д.
.2 Характеристика проблеми
Менеджер зі закупівель формує заявки на різні групи товару, залежно від графіка роботи постачальників. Отримавши підтвердження, про поставку продукції, центральний офіс переводить кошти на рахунок постачальника, далі протягом декількох днів здійснюється поставка товару. Менеджер, аналізуючи товародвижение кожній позиції на складі, робить на неї замовлення. Замовляється залежить від деяких об'єктивних факторів: залишків на складі, терміну доставки, сезону і т.д. Також є залежність і від необ'єктивних факторів: великий обсяг роботи і завантаженість, і у зв'язку з цим виникненню помилок, поточний настрій і самопочуття менеджера. При цьому менеджер спирається в основному на інтуїцію.
Зазвичай в однорідній групі товарів налічується близько 300 позицій товару, тобто всього налічується близько семи тисяч найменувань товару. Таким чином, менеджер повинен тримати в пам'яті інформацію по кожній позиції товару.
В даний час на підприємстві проведена автоматизація процесу торгівлі, встановлено пакет програм «1С: Підприємство», налагоджена оперативний зв'язок з постачальником. Проте існуючий пакет «1С» типової конфігурації не завжди дозволяє осмислено, тобто спираючись на існуючі дані, приймати рішення про наступний крок у бізнесі. Типова конфігурація «Торгівля і Склад» надає можливість планування закупівель на підставі попиту. Структура звіту «Планування закупівель» наведена на малюнку 13.
Інтерфейс стандартного звіту «Планування закупівель» наведено на малюнку 14. Даний звіт призначений для аналізу продажів ТМЦ за певний період.
За допомогою ...
