2.2 Аналіз структури персоналу і виявлення потреб у навчанні Станом на 31.12.2013 р штатна чисельність працівників організації - 158 чоловік. Кадровий склад складається з наступних категорій працівників: керівники; спеціалісти; обслуговуючий персонал.
У таблицях 2.2., 2.3., 2.4. представлені результати проведеного якісного складу персоналу ТОВ «Самурай-Трак» за віком, статтю, освітою.
Таблиця 2.2 - Якісний склад персоналу ТОВ «Самурай-Трак»
Показатель201120122013кол-во, человекудельн. вага,%% кол-во, человекудельн. вага,%% кол-во, человекудельн. вага,%% Всього, чел.100100120100158100Мужчіни909010789,113186,7Женщіни10101310,92013,3
Співвідношення чоловіків і жінок протягом останніх трьох років змінюється незначно. Частка жінок зросла на 3,3% з 10% в 2011 році до 13,3%, відповідно скоротивши частку чоловіків працюють в компанії. При цьому жінок в Компанії працює значна меншість, що пояснюється специфікою діяльності. Вантажоперевезення та надання технічних послуг вимагає відповідних фахівців, водіїв, автомеханіків і т.п., які переважно чоловіки. Жінки в компанії задіяні тільки у фінансових службах, кадрах, незначно у відділі логістики, комерційному відділі, магазинах.
Далі згрупуємо працівників підприємства за віком.
Таблиця 2.3 -
Якісний склад персоналу ТОВ «Самурай-Трак» за віком
Возраст201120122013Чісл-ть працівників, чел.уд. вага,%% Числ-ть працівників, чел.уд. вага,%% Числ-ть працівників, чел.уд. вага,%% 10010012010015810018-237775,874,624-29353548407645,730-3537374033,34227,936-41181818151811,942 і старше3375,9159,9
З даних таблиці видно, що найбільшу питому вагу з 2011 року складали працівники від 24 до 35 років (72%). Ця тенденція зберігається протягом трьох років. Поряд з цим скорочується частка людей молодше 23 років 7% в 2011 р до 4,6% в 2013 р), з а людей старше 42, навпаки зростає (відповідно з 3% в 2011 р до 9,9% в 2013 г.). Проведений аналіз характеризує ТОВ «Самурай-Трак» як стабільну і перспективну Компанію, працюючу переважно з молодими кадрами. Несуттєві коливання вікового складу персоналу свідчить швидше про його старінні внаслідок малої плинності кадрів, ніж про структурних змінах пов'язаних зі зміною персоналу, що супроводжується плинністю кадрів.
У таблиці 2.4. працівники згруповані за рівнем освіти.
Таблиця 2.4 - Якісний склад персоналу ТОВ «Самурай-Трак» за рівнем освіти
Найменування показателяКолічество, чел.Доля,%% Працівники, які мають тільки середню загальну освіту,%% 00% Працівники, які мають середню професійну освіту,%% 15290% Працівники, які мають вищу професійну освіту,%% 47 % Працівники, які мають фундаментальну наукову, професійну освіту,%% 23% ВСЕГО158 чел.100%
З наведеної таблиці видно, що Компанія має спеціалістами, які мають середню професійну освіту, що означає наявність у них базових професійних знань, умінь і навичок. У сучасних умовах ведення діяльності та при сучасних темпах розвитку техніки і технології цього не достатньо. Тому Компанія відчуває потребу у розвитку системи організаційного навчання, що дозволяє підвищити кваліфікаційний та освітній рівень співробітників.
% персоналу має середню професійну освіту, що свідчить також про наявність потенціалу для розвитку фірми у випадку, якщо буде приділено відповідну увагу формуванню системи професійної підготовки та перепідготовки кадрів. Крім того, проведене серед співробітників компанії опитування показало, що більшість співробітників бажають навчатися і підвищувати кваліфікаційний рівень, розвивати корпоративну культуру і особистісні здібності. Дані опитування представлені на рис. 2.2.
На сьогоднішній день діюча система організаційного навчання ТОВ «Самурай-Трак» включає:
теоретичне і практичне навчання новоприйнятих чи переведених всередині компанії співробітників, які не мають свідоцтва (посвідчення) на право роботи за професією;
підвищення кваліфікації.
Рис. 2.2. Результати опитування персоналу ТОВ «Самурай-Трак»
Теоретичне і практичне навчання спеціальності проводиться з виробничої необхідності (цільовий набір робітників і службовців, пуск нових цехів та ін.), при наявності робітників і службовців однієї професії не менше 10 осіб організовується в цеху або навчальному центрі за затвердженими навчальними програмами (водії , механіка, автослюсаря і т.п.).
При неможливості скомплектувати групи дозволяється індивідуальне навчання в цеху на робочому місці у вигляді консультацій за правилами водіння, пристр...
