на 23,1% і становить 2460,6 тис.рублей наростаючим підсумком з початку року.
З метою поліпшення якості випущених проектів і збільшення продуктивності праці у ВАТ «Інститут« Сельхозтехпроект »придбано в 2011р 6 комп'ютерів.
В даний час архітектурні креслення та кошторисні розрахунки в проектних, конструкторських відділах виконуються на комп'ютерній техніці. Впроваджені наступні програми для забезпечення розрахунків:
Ауtосаd - 2006, програми для кошторисників S1S, 442 SiS 4.41, бухгалтерська програма 1С бухгалтерія версія 7.7 та інші програми.
В результаті автоматизації продуктивність праці проектних відділів, конструкторських та інших в 2012р в порівнянні з 2011г.увелічілась на 13,6%
Положення про встановлення надбавок спеціалістам, службовцям та керівникам відділів і підрозділів за складність і напруженість праці по ВАТ «Інститут« Сельхозтехпроект »
. Це положення про надбавки за складність і напруженість праці розроблено на підставі чинного законодавства та відповідно до Постанови Ради Міністрів РБ від 24.ХII.1998г. № тисяча дев'ятсот сімдесят дві «Про додаткові заходи щодо вдосконалення оплати праці працівників галузей економіки» (зі змінами та доповненнями).
. Положення визначає порядок і розміри, виплати надбавок у ВАТ «Інститут« Сельхозтехпроект »
. Право на отримання надбавок до посадових окладів мають керівники структурних та інших підрозділів, фахівці, службовці підприємства, а також зовнішні сумісники.
. Видатки на виплату надбавок за напруженість і складність праці відносяться на собівартість робіт відповідних структурних підрозділів підприємства.
. У відповідності з цим положенням загальними критеріями оцінки працівника для встановлення вищевказаних надбавок можуть бути:
компетентність, відповідальність, ініціативність працівника;
високу якість виконуваної роботи, напруженість праці;
ступінь відповідності освіти займаній посаді;
готовність до постійного підвищення кваліфікації та навчанню новому.
. Надбавки працівникам виробничих відділів, підрозділів встановлюються при виконанні плану за обсягом виконаних робіт та номенклатури тематичного плану.
. Надбавки встановлюються і скасовуються директором підприємства;
. Надбавки можуть бути скасовані при невиконанні виробничими підрозділами плану за обсягом виконаних робіт, номенклатури тематичного плану, а також при відсутності коштів на виплату надбавок та невиконання умов в пункті 5.
. Премія за поточні результати роботи на встановлену надбавку не нараховується.
. Граничний розмір надбавок в цілому по підприємству виплачуються керівникам, фахівцям і службовцям включаються у витрати по виробництву і реалізації продукції, що враховуються при ціноутворенні і оподаткуванні, не повинні перевищувати 30% від суми посадових окладів цих категорій працівників.
. Розмір надбавок кожному конкретного фахівця встановлюється у розмірі до 50 відсотків (включно) посадового окладу.
. Нарахування та виплата надбавок на підприємстві проводиться щомісячно за фактично відпрацьований час. Виходячи з посадового окладу фахівця, службовця, керівника.
. Виплата надбавок головним спеціалістам (заступник директора, головний бухгалтер, головний економіст) який не забезпечує своєчасну сплату поточних платежів до бюджету та дотримання графіків поповнення заборгованості з податків і інших платежів до бюджету, за яким надано відстрочку, або розстрочка - не проводиться.
. Зазначені виплати не виплачені, названим фахівцям, які не резервуються і надалі не виплачуються.
Висновок
Під час проходження ознайомчої практики я закріпила і розширила теоретичні та практичні знання, придбала професійні навички роботи за фахом.
Питання, які я розглянула під час проходження ознайомчої практики, є:
вивчила структуру підприємства, і організацію виробництва, основні функції виробничих, економічних та управлінських підрозділів;
ознайомилася з особливостями функціонування системи управління персоналом на даному підприємстві
ознайомилася з прийнятими на підприємстві показниками по праці
ознайомилася з фінансовою стороною підприємства;
У період проходження ознайомчої практики мною був зібраний статистичний матеріал, зроблені необхідні виписки з службової документації підприємства, зібраний і підгото...
