лювальних матеріалів.
Якість, швидкість виконання замовлення, індивідуальний підхід до кожного клієнта - ось основні плюси Товариство з обмеженою відповідальністю «ВладІнвестСтрой».
Організаційна структура ТОВ «ВладІнвестСтрой».
Управління підприємством має здійснюватись на базі певної організаційної структури. Структура підприємства та його підрозділів визначається підприємством самостійно. При розробці організаційної структури управління ТОВ «ВладІнвестстрой» необх?? димо було забезпечити ефективний розподіл функцій управління за підрозділами. При цьому потрібно було виконати наступні умови:
рішення одних і тих же питань не повинно знаходитися у відання різних підрозділів;
всі функції управління повинні входити в обов'язки керівників
підрозділів; на даний підрозділ не повинно покладатися вирішення питань,
які ефективніше вирішувати в іншому підрозділі. Слід зазначити, що структура управління може змінюватися в часі відповідно до динаміки масштабів і змісту функцій управління, у зв'язку з мінливими вимогами навколишнього світу і т.п.
Між окремими підрозділами ТОВ «ВладІнвестстрой» існують як вертикальні, так і горизонтальні зв'язки.
Вертикальні зв'язки - це зв'язки керівництва і підпорядкування, наприклад, між начальником підприємства і начальниками дільниць.
Горизонтальні зв'язки - це зв'язки кооперацій рівноправних елементів, наприклад зв'язок між інженером ПТО і інженером СДО. В основу структури управління підприємством покладено визначення) система. Відомо три основні системи управління виробництвом:
лінійна;
функціональна;
змішана.
Лінійна - являє собою схему безпосереднього підпорядкування з усіх питань нижчестоящих підрозділів вищестоящим. Це система досить проста і може бути ефективною, якщо не велике число розглянутих питанням і по них можуть бути дані рішення на найближчих підрозділах.
Функціональна - система являє собою схему підпорядкування нижчестоящого підрозділи ряду функціональних підрозділів, які вирішують окремі питання управління - технічні, планові, фінансові і т.п. У цьому випадку вказівки надходять більш кваліфіковані. Однак підлеглі підрозділи не завжди знають, як узгодити отримані вказівки, в якій черговості їх виконувати ... У чистому вигляді ця система використовується дуже рідко.
Найбільш поширена змішана система, в якій поєднується лінійна і функціональна системи.
На ТОВ «ВладІнвестстрой» застосована різновид змішаної системи організаційної структури управління.
Рис. 2.1. Схема організаційної структури ТОВ «ВладІнвестСтрой»
Права та обов'язки відділів
Виробничо-технічна діяльність підприємства, його права та обов'язки регулюється законом про підприємницьку діяльність.
Управління підприємствами здійснюється відповідно до їх Статутом або Установчим договором, на ТОВ «ВладІнвестстрой» таким є Статут підприємства. Підприємство є юридичною особою, користується відповідними правами і виконуючи обов'язки, пов'язані з його діяльністю.
Вищим органом управління на ТОВ «ВладІнвестстрой» є Загальні збори учасників. ТОВ «ВладІнвестстрой» очолює Генеральний директор, який призначається на посаду радою директорів, який організовує всю роботу підприємства і несе повну відповідальність за його стан і діяльність перед засновниками; (власниками підприємства) і трудовим колективом і є одноосібним виконавчим органом. Ген. директор представляє підприємство у всіх установах і організаціях, розпоряджається майном підприємства, укладає договори, видає накази по підприємству, відповідно до трудового законодавства приймає та звільняє працівників, застосовує заходи заохочення і накладає стягнення на працівників підприємства, відкриває в банках рахунки підприємства.
При існуючій структурі управління керівнику підприємства безпосередньо підпорядковуються:
Заст. Директора з виробництва;
Виконроби;
Головний інженер;
Головний енергетик;
Головний бухгалтер;
Начальник ПТО.
Виробничо-технічний відділ
відповідає за підготовку проекту; документації об'єкта, узгодження проектної документації, здачу об'єктів. Очолює відділ начальник ПТО, який підпорядковується головному інженер.
Головний інженер керує роботою технічних служб підприємства, несе відповідальність за виконання плану, роботу на будівельних об'єктах, використання новітньої техніки і технології, а також відповідає за виконання вимог з охорони праці та техніки безпеки, екологічної безпеки. Головний інженер очолює виробничо - технічна рада підприємства, що є дорадчим органом. Йому підкоряються відділи:
Експлуатації;
Охорони праці і техніки безпеки, а також будівельні ділянки:
У завдання відділу менеджменту якості ...
