Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка маркетингової стратегії ТОВ &Ломбард - Геліос& і оцінка її ефективності

Реферат Розробка маркетингової стратегії ТОВ &Ломбард - Геліос& і оцінка її ефективності





8,57% - у віці від 40 до 50 років.


Таблиця 2.3 - Якісний аналіз кадрового складу ТОВ «Ломбард Геліос»

Показатель1 січня 2013Чел.Доля,% 1. Категорії персоналу за рівнем персоналу: -з вищою образованіем1466,67-з середньо спеціальною освітою або незакінченою висшім733,33- із середнім образованіем002. Категорії персоналу за віковою ознакою: -до 30 лет29,53- від 31до 40 лет1047,62-від 40 до 50 лет628,57-понад 50 лет314,283. Пол- женскій1257,14- мужской942,86

Таким чином, можна говорити про те, що магазини-салони «Аквамарин» мають молодий кадровий склад, в основному працюють жінки і, як правило, з вищою освіту (рис.2.4).


Малюнок 2.4 - Якісний склад ТОВ «Ломбард-Геліос» за 2012р.


Стиль управління в магазинах-салонах ближче до демократичного (багато в чому саме він обумовлює сприятливий моральний клімат у колективі). Організаційна культура може бути названа «сімейної» - співробітники спілкуються не тільки на роботі, а й у вільний час.

Корпоративна культура ТОВ «Ломбард-Геліос» тісно пов'язана зі стратегією розвитку і цілями компанії. Тому співробітники компанії - це люди, зацікавлені в нових досягненнях і зв'язують власний успіх з успіхом компанії.

Маркетинг

Маркетингової діяльністю в ТОВ «Ломбард-Геліос» займається безпосередньо сам директор і те від випадку до випадку і як більшість підприємств роздрібної торгівлі без всяких планів, мотивуючи тим, що ринок міняється занадто швидко, тому від планів немає ніякої користі - зрештою всі плани будуть припадати пилом на полиці.

Продукт -В ювелірному салоні є великий вибір виробів, як із золота, так і зі срібла. Кожна група товарів має достатню кількість різновидів виробів (таблиця 2.4 і рис.2.5).

Крім того, в ювелірних салонах є ломбарди та ювелірні майстерні. На рис.2.6 відображено процентне співвідношення виручки від продажів ювелірних виробів і супутніх послуг в 2012 році.


Таблиця 2.4 - Асортимент ювелірних товарів

№ п/пВід ізделіяКолічество різн?? видність, шт.Структура, %1.Серьги1109,002.Цепочки13510,003.Подвески937,004.Колье121,005.Броши60,406.Браслеты856,307.Кольца86564,008.Пирсинг60,409.Зажим д/галстука50,3010.Браслети д/часов90,6011.Часи221,00Ітого: 1348100,00


Малюнок 2.5 - Структура асортименту ТОВ «Ломбард-Геліос


Малюнок 2.6 - Процентне співвідношення виручки від продажів ювелірних виробів і супутніх послуг ТОВ «Ломбард-Геліос»


Ціна. Рівень цін буде утримуватися на рівні середніх цін конкурентів; середня торговельна націнка становить 40,5%.

Збут. Товар реалізовується в салонах - магазинах «Аквамарин».

Просування. ТОВ «Ломбард-Геліос» використовує наступні види реклами: вивіски і банери, до свят запускається біжучий рядок на ТБ і радіо.

Стимулювання збуту здійснюється у вигляді різних дисконтних карт, подарункових сертифікатів.

1. Дисконтні програми з постійною знижкою (по пред'явленню дисконтної карти або купона).

. Програми з дисконтною шкалою (знижка в залежності від суми).

. Дисконтні програми з накопичувальною шкалою (знижка в залежності від параметрів поточної та попередніх покупок дати, суми, відділу і т.д., а також «балів»).

. Бонусні програми з накопичувальною шкалою (призи, безкоштовні послуги на підставі набраних балів).

Виробництво

На торгових точках щоденно працює 9 осіб: 4 продавця -КОНСУЛЬТАНТ, 1 касир по прийому застави, 2 майстри-ювеліра, 1 охоронець і 1 прибиральниця. У торговій точці по вул. Сахалінської, 38 працює 2 охоронця.

Співробітники магазинів-салонів ТОВ «Ломбард-Геліос» - основна рушійна сила компанії, від їх роботи залежить розвиток компанії, зростання продажів і просування бренду «Аквамарин». Сприятливі умови праці та відпочинку співробітників-це сприятливий розвиток компанії. Тому керівництво компанії намагається забезпечувати своїх співробітників соціальної забезпеченістю і комфортом.

Робочі місця співробітників зручні і практично обладнані, маються підсобні та санітарні приміщення. Технічне оснащення, як правило, відповідає всім вимогам роботи. Для майстрів-ювелірів організовані майстерні відповідають усім вимогам техніки безпеки та санітарних умов.

Таким чином, керівництво компанії забезпечує зручну, якісну роботу своїх співробітників, як майстрів-ювелірів, так і торгівлі. У кожного співробітника «Ломбард-Геліос» є всі можливості для успішної роботи, а комунікат...


Назад | сторінка 14 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація роботи бухгалтерії ТОВ Ломбард &Салог&
  • Реферат на тему: Розробка елементів рекламно-графічного комплексу для Компанії виробника юве ...
  • Реферат на тему: Проектування заходів щодо підвищення ефективності роботи компанії (на прикл ...
  • Реферат на тему: Розробка маркетингової програми по просуванню компанії &Реклама онлайн&
  • Реферат на тему: Розробка клієнтоорієнтованої стратегії для компанії, що спеціалізується на ...