3,03,03. Ринкова влада покупателя2,03,02,83,04. Ринкова влада поставщіка2,23,02,83,05. Конкуренція серед існуючих гравців 3,43,02,33,1ітого12,715,113,914,2
З таблиці 2.1 видно, що з боку ринкових сил найбільший тиск відчуває РА Арт майстер .
Для того щоб нейтралізувати таку ситуацію необхідно провести ряд стратегічних дій. Так само за допомогою SWOT - аналізу (Рис 2.1) виявлені сильні і слабкі сторони підприємства, його можливості та загрози, що сприяють визначенню стратегії фірми - націленість на завоювання конкурентних переваг.
Рис. 2.2 SWOT - аналіз рекламного агентства Арт майстер
Щоб виявити конкурентні переваги, була проведена інтегральна оцінка конкурентоспроможності порівнюваних організацій. За допомогою цього методу виявлено, що у конкурентів, у порівнянні РА Арт майстер так і?? переваги як ринкова частка, рівень цін на послуги, кількість рекламних місць і репутація.
.2 Загальна характеристика рекламного агентства Арт майстер
Рекламне агентство Арт майстер було організовано 9 листопада 2011 року. Це молода, що динамічно розвивається. Рекламне агентство Арт майстер не є юридичною особою, діє на підставі свідоцтва індивідуального підприємця.
Область діяльності товариства включає в себе:
) Широкоформатний друк
) Оформлення транспортної реклами (зовнішньої і внутрішньої);
) Будь-який вид поліграфії;
) Виготовлення сувенірної продукції;
) Дизайнерські послуги;
Споживачами послуг рекламного агентства є юридичні особи та індивідуальні підприємці, у яких виникає необхідність просування свого товару або послуги на ринок.
Клієнтами за час існування фірми стали: ТОВ ??laquo; Інвест-буд raquo ;, ТОВ ??laquo; ВЕМ raquo ;, ТОВ ??laquo; Атракціон сервіс raquo ;, ТОВ ??laquo; Партнер-Нк raquo ;, і багато інших підприємств р Нижньокамськ.
Рекламне агентство Арт майстер має статус малого підприємства, та як:
середньооблікова чисельність працівників становить 10 осіб;
Це директор, дизайнери, менеджери, кур'єри.
РА Арт майстер застосовує спрощену систему оподаткування, податковий облік ведеться головним бухгалтером.
2.3 Аналіз ефективності використання рекламних засобів РА Арт майстер
У аналізі використання рекламних коштів компанією РА Арт майстер слід сконцентруватися на основному напрямку роботи підприємства, а саме, виготовленні рекламної продукції. Коло потенційних споживачів не відрізняється великою різноманітністю, отже, і рекламне повідомлення направлено на певне коло осіб, тобто підприємства та індивідуальні підприємці.
Однією з істотних проблем в просуванні рекламної продукції на ринок міста став обмежене коло можливих споживачів. Подальшим етапом у реалізації рекламної продукції стало бажання довести до потенційних клієнтів інформацію про послуги пропонованих підприємством і особливості продукції. Для здійснення цього поступово почала використовуватися реклама
Спочатку це були періодичні інформаційні оголошення, що транслюються по радіо (Рис 2.3).
Звичайно ж, миттєвого ефекту це не приносило, тому занадто вузьке коло потенційних споживачів. Спроби розміщення реклами протягом декількох місяців не принесли результату. Справа була навіть не в якості радіозвернень, а в тому, що рекламне повідомлення не досягало, і не могло досягти потенційних клієнтів, тому відсутність чітких рекламних планів, та й коштів, призводило до розміщення рекламних оголошень в незручному ефірному часі з використанням одного з найбільш неефективних засобів реклами.
Чи не використовувалися в практиці рекламної роботи пряма поштова реклама, зовнішня реклама, збутові презентації. Хоча саме ці методи рекламної роботи є пріоритетними.
