ною ланкою між представленої їм компанією, підприємством, особою та громадськістю. Одна з найважливіших сфер діяльності фахівця зі зв'язків з громадськістю - встановлення і підтримання гармонійних відносин між замовником і суб'єктом діяльності. Іноді суб'єктом виступає замовник, тоді PR-фахівець виконує функції і іміджмейкера (від англ. Image - образ, make - творити, творець образу).
В обов'язки фахівця зі зв'язків з громадськістю входять також створення, розширення, підтримання сприятливих відносин із ЗМІ, що включає в себе підбір (вибір) найбільш підходящих видань, теле- і радіоканалів, що задовольняють запити і цілі даного проекту , активна робота з вибраними ЗМІ, постійний контакт.
ЗМІ в даний час, будучи «четвертою владою», вимагає більш тонкого і хитрого підходу. У зв'язку з цим, спеціаліста зі зв'язків з громадськістю слід враховувати психологію журналіста, його бажання і потреби сучасного світу. Створене подія має бути цікаво і актуально, злободенно, воно повинно говорити про наболіле і задовольняти запити громадськості в інформації. [6].
. 8.1 Російська fashion-індустрія: бути чи не бути
Багато російські дизайнери, розповідаючи про свій творчий шлях, часто нарікають, що через відсутність в Росії мо?? ної індустрії практично неможливо реалізуватися в якості модельєра, створюючи власну марку, яка користувалася б широкою популярністю. З іншого боку, представники нечисленних російських компаній з виробництва одягу скаржаться, що сьогодні складно знайти дизайнера, орієнтованого на масове виробництво, а ще складніше працювати з запрошеною зіркою, тобто з дизайнером, який вже створив колекції під власною маркою і представив їх на одній з Тижнів мод. Подібні спроби робилися не раз, і неминуче складалася безвихідна ситуація: дизайнери окремо, бізнес окремо.
Султанна Французова та Євгена Островська припинили співпрацю з компанією «Ж». На прес-конференції, організованій з цієї нагоди, Султанна Французова зазначила, що цей розрив пов'язаний з фінансовими труднощами, а також з неправильною, на її думку, маркетинговою політикою власників марки: «Одяг - це не взуття, на неї не можна робити знижки в розмірі 30-50% в самий розпал продажів. Так можна поступати лише зі стоками ». Їй також не подобається, що під її ім'ям для задоволення ажіотажного попиту на марку продавався одяг, куплена на китайських ринках, а не розроблена в її дизайн-бюро. «Ми прийняли рішення покинути проект, у якого немає майбутнього», - говорить Султанна. Червнева новина про припинення співпраці стала найбільш обговорюваною в професійному середовищі.
Впевненість дизайнерів у безперспективності подальшої діяльності компанії «Ж» радує і одночасно дивує. Зараз вони приступили до самостійної роботи, маючи намір представити нові колекції під іншими марками вже в серпні цього року. Дуже хочеться сподіватися, що кар'єра Султанни та Євгенії буде і надалі складатися щонайкраще. Їх шанувальники переключаться на нові магазини і будуть купувати речі, правда, за вищими цінами. Як мовиться, шаленості хоробрих співаємо ми пісню. Необхідно нагадати, що до того, як Султанна Французова була запрошена в якості дизайнера в компанію «Ж», вона створювала колекції для марок LO і SORTIE DE BAL. Однак тільки в «Ж» з її «непродуманої маркетинговою політикою» змогли зробити з талановитого, але маловідомого дизайнера бренд SULTANNA FRANTSUZOVA. З Євгенією Островської справа йде схожим чином, з тією тільки різницею, що її послужний список до компанії «Ж» був ще скромніше.
Дана подія підкреслює основну проблему російського fashion-бізнесу: часто талановиті дизайнери з цікавими ідеями погано уявляють собі, що таке комерція. Що проходять в Москві та інших російських містах Тижня моди якнайкраще ілюструють це твердження. Модельєри настільки сконцентровані на творчому процесі, що майже повністю ігнорують комерційний компонент. Для них не має значення, наскільки успішно буде продаватися та чи інша модель, а, отже, їм не цікаво розраховувати ціни, просувати товар, запускати рекламні кампанії. Їх, таких талановитих, практично нікому взяти під своє крило, як це відбувається на Заході. Однак у випадку, якщо це все ж трапляється, на перший план виходять амбіції чудо-модельєра, і йому стає нецікаво працювати на якусь компанію. Адже це його ідеї, його думки, а отже, і всі гроші повинні бути його. Замість того, щоб поступово, набираючись досвіду, паралельно запускати свої власні лінії (саме така практика найбільш популярна в Європі), наші дизайнери воліють пробиватися самостійно. На жаль, в більшості випадків з таких спроб нічого не виходить.
Говорячи про ті дизайнери, які вдалося створити свій бізнес, необхідно згадати про Валентина Юдашкіна. Він є, мабуть, єдиним модельєром, кому вдалося створити зі свого імені бренд, під яким випускаються кіл...
