чих фондів методом ланцюгових підстановок показав, що зростання фондовіддачі на 0,28 руб відбувся за рахунок збільшення вартості основних виробничих фондів на 0,56 руб і зміні обсягу продукції, що випускається на- 0,28 руб.
При структурі і технічному рівні основних фондів збільшується випуск продукції, зниження собівартості і зростання накопичень підприємства залежать від ступеня їх використання. Всі показники використання основних фондів класифікуються на три групи:
- показники екстенсивного використання характеризують їх застосування у часі;
показники інтенсивного використання - величину виходу продукції в одиницю часу з певного виду обладнання;
коефіцієнт інтегрального використання - експлуатацію устаткування за часом і продуктивності.
Вивчимо перераховані коефіцієнти в табл. 2.11.
З таблиці видно, що коефіцієнт екстенсивного використання устаткування наближається до 100%, це говорить про ефективне використання устаткування в часі, воно працює практично без перерв.
Таблиця 2.11 Показники використання основних фондів ВАТ «САПТ»
Показателі2008 р 2009 г.2010г. Фактичний час роботи обладнання, час307129992700Время роботи обладнання за нормою, час325031002980Работа обладнання першу зміну, станкі190020002250Работа обладнання в другу зміну, станкі110018002000Всего на підприємстві обладнання, станкі230023802450Чісло смен222Фактіческая проізводітельность732075407800Плановая проізводітельность743076907900Коеффіціент екстенсивного використання,% 93,8896,7490,60Коеффіціент змінності роботи устаткування,% 1,301,601, 73Коеффіціент завантаження устаткування,% 658086Коеффіціент інтенсивного використання,% 98,5198,0798,73Коеффіціент інтегрального використання,% 92,4894,8589,45
Коефіцієнт інтенсивного використання більше 98%, це свідчить про те, що фактична продуктивність обладнання практично дорівнює нормативної.
Проведений аналіз показав ефективне використання необоротних активів, а також тенденцію підвищення економічної ефективності роботи підприємства за аналізований період в цілому.
Процес управління необоротні активи підприємства та розробка нової стратегії управління повинні включати дії, пов'язані з технічним переозброєнням підприємства і з процесом постійного оновлення необоротних активів і зокрема основних засобів підприємства.
Визначимо необхідний загальний обсяг основних засобів для ВАТ «САПТ» в майбутньому періоді, для чого скористаємося формулою 1.14.
При цьому складові для нашого розрахунку має наступні показники:
ОВА к - 227591 тис. руб;
ОВА нп - 15314 тис. руб;
? КІ в - 1%;
КІ м - 1%;
ЗР п - 0,2.
ОП ова=(227591 - 15314 п) * (1 + 0,01) * (1 + 0,01) * (1 + 0,2)=259852 тис. руб
Таким чином, необхідний загальний обсяг основних засобів для ВАТ «САПТ» на майбутній рік становить 259852 тис. руб, при цьому виручка від реалізації збільшиться на 20%.
У системі управління основними засобами підприємства однієї з найбільш важливих функцій фінансового менеджменту є забезпечення своєчасного та ефективного їх оновлення, фінансове управління оновленнямосновних засобів підпорядковане загальним цілям політики управління цими активами, конкретизуючи управлінські рішення в цій галузі. Послідовність розробки та прийняття управлінських рішень по забезпеченню оновлення основних засобів підприємства характеризується наступними основними етапами.
На першому етапі відбувається формування необхідного рівня інтенсивності оновлення основних засобів підприємства. Інтенсивність оновлення основних засобів визначається двома основними факторами - їх фізичним і функціональним (моральним) зносом. Швидкість втрати основними засобами своїх початкових функціональних властивостей під впливом фізичного і функціонального (морального) зносу, а відповідно і рівень інтенсивності їх оновлення, багато в чому визначаються індивідуальними умовами їх використання в процесі операційної діяльності підприємства. У відповідності з цими умовами індивідуалізуються (у певних межах) і норми амортизації різних видів основних засобів. Ця індивідуалізація норм амортизації, що визначає рівень інтенсивності відновлення окремих груп основних засобів, характеризує амортизаційну політику підприємства.
На другому етапі йде визначення необхідного обсягу оновлення основних засобів в майбутньому періоді. Оновлення основних засобів підприємства може здійснюватися на простій або розширеній основі, відображаючи процес простого або розширеного їх відтворення.
<...
