рій. Всього в компанії працює близько 850 чоловік.
У дослідженні взяли участь 70 співробітників організації, що представляють такі підрозділи як Бутурлиновский, Богучарський, Репьевскій, Верхнехавскій, Рамонский, Новоусманскій ділянки і Борисоглебское відділення.
У функціональні обов'язки ділянок входить робота з юридичними особами та населенням, що знаходяться на території, що обслуговується - конкретному районі області. Співробітники укладають договори енергопостачання, ведуть прийом абонентів для роз'яснення виникаючих питань, проводять роботу з боржниками, щомісяця зводять дані по реалізації електроенергії, проводячи?? нарахування оплати. Організаційна структура ділянок включає в себе начальника дільниці, його заступника (не на всіх ділянках), інженерів з розрахунками і режимам, інженерів, бухгалтерів, економістів по збуту, водіїв. Чисельність співробітників залежить від кількості абонентів і коливається від 7 до 20 осіб.
Бутурлиновский ділянка входить до складу Калачеевском відділення. На ньому працюють 14 осіб. Оргструктура включає в себе начальника дільниці, заступника начальника, інженера за розрахунками і режимам, трьох інженерів, п'ять бухгалтерів, економіста по збуту, двох водіїв. За показниками роботи є одним з середніх у відділенні. Співробітники ділянки не демонструють активності при проведенні корпоративних заходів.
Богучарський ділянку також включений в Калачеевском відділення. Персонал дільниці включає 10 осіб, представлений начальником, інженером з розрахунками і режимам, трьома інженерами, трьома бухгалтерами, економістом по збуту, водієм. Показники роботи цього підрозділу одні з найнижчих у відділенні. Співробітники практично завжди ігнорують корпоративні події.
Борисоглебское відділення - підрозділ, що управляє 8 ділянками, що входять до його складу. Чисельність - 21 осіб. Керує відділенням начальник, у нього є два заступники: з технічних питань і з реалізації та роботі зі споживачами. У відділенні також працюють провідний інженер, інженер-програміст, інженер з розрахунків і режимам, діловод, троє водіїв. Також є відділ реалізації - 4 людини, бухгалтерія - 5 осіб, юридичний відділ - 2 людини. Відділення дуже нерівномірно по своїй активності: є співробітники, які практично завжди беруть участь в корпоративних конкурсах та акціях, а є ті, хто ніколи цього не робить. Останніх - більшість. Показники роботи відділення також нерівномірні.
Репьевскій ділянка входить до складу Семілукского відділення, є одним з найбільш малочисельних в компанії. На ньому працюють 7 осіб: начальник, інженер за розрахунками і режимам, 2 інженера, 2 бухгалтера, водій. Незважаючи на невелику чисельність персоналу, ділянка є одним з найактивніших, при цьому співробітники беруть участь у конкурсах не формально, а придумують оригінальні творчі рішення. Ділянка не є лідером за показниками роботи, але його показники завжди стабільні.
Верхнехавскій ділянку також є підрозділом Семілукского відділення. Чисельність його працівників становить 11 чол-к, в тому числі начальник, інженер-програміст, 1 інженер з розрахунків і режимам, 2 інженера, 1 економіст по збуту, 3 бухгалтера, 2 водія. Співробітники ділянки, як правило, виконують всі встановлені показники роботи.
Рамонский ділянка входить до складу Семілукского відділення. Є одним з великих ділянок, на ньому працюють 14 осіб. У складі начальник, інженер-програміст, інженер з розрахунків і режимам, 2 інженера, 3 бухгалтерів, 3 економістів по збуту, 2 водія. Варто відзначити, що начальник дільниці з великою увагою ставиться до своїх співробітників, вникаючи в їх турботи і оперативно реагуючи на прохання. Серед ділянок відділення Рамонский є лідером, незважаючи на досить складний контингент споживачів. Співробітники ділянки є активними учасниками внутрішньофірмової життя.
Новоусманскій ділянка відноситься також до Семілукском відділенню, є великим і за обсягом споживачів і за чисельністю персоналу. 17 осіб, серед яких начальник дільниці, заступник начальника, 1 інженер-програміст, 2 інженера з розрахунків і режимам, 2 інженера, 4 бухгалтера, 4 економіста по збуту, 2 водія. Ділянка завжди демонструє стабільні показники роботи, часто виходячи в лідери. Відмінною особливістю є те, що начальник ділянки є одним з найактивніших учасників корпоративних заходів. Співробітники самі рідко проявляють ініціативу участі, але, якщо отримують якесь суспільне завдання, роблять його творчо.
Для проведення дослідження серед всіх випробовуваних були виділені дві групи підрозділів, різняться за рівнем активності участі у внутрішньокорпоративних заходах. У першу, де активність невисока або нульова, потрапили співробітники Бутурлиновского і Богучарського ділянок, а також Борисоглібського відділення, в ...
