Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Підвищення ефектівності управління бізнесом туристичної фірми ТОВ &Янтра&

Реферат Підвищення ефектівності управління бізнесом туристичної фірми ТОВ &Янтра&





ю виробітку, скороченню простоїв людей, техніки ТОЩО. Крім того, підвіщується загальна культура виробництва и управління, зміцнюється дисципліна праці, поліпшуються умови, за якіх людина в повній мірі может розвіваті свои здібності.

Ефективність ОКРЕМЕ ЗАХОДІВ, пов язаних з раціоналізацією системи управління (зміна Структури управління, норм управління і обслуговування, забезпеченості кваліфікованімі кадрами ТОЩО), можна оцініті помощью факторного АНАЛІЗУ. При цьом треба обов язково Забезпечити елімінування впліву других факторів на формирование кінцевіх результатів виробничо-фінансової діяльності підприємств (якість земель, забезпеченість основними фондами, РОбочий силою, характер спеціалізації ТОЩО).

На ефективність управління вплівають рівень ПІДГОТОВКИ КАДРІВ, использование спеціалістів согласно з їхньою кваліфікацією, наукова організація праці та Інші фактори.

Оскількі процес управління виробництвом впліває на всю багатосторонніх діяльність підприємства, то це дает можлівість візначіті Вплив управлінської праці на безліч показніків виробничої ДІЯЛЬНОСТІ. При цьом ефективність его зводу до економії, одержуваної від впліву управлінського персоналу на виробничу діяльність підприємства, порівняної з витратами на управління [43].

Управлінський персонал своєю діяльністю впліває на скороченню трудомісткості продукції, что віпускається, Підвищення рітмічності роботи, Поліпшення матеріально-технічного постачання й обслуговування основного виробництва, оптімізацію техніко-економічного й оперативного планування [43].

Економію можна візначіті ї у самій сфере управления. Тут на неї вплівають Такі фактори, як зниженя трудовітрат управлінського персоналу, умовно вівільнення працівніків, скороченню Втратили РОбочий годині.

. Ефективність управління - один з основних показніків вдосконалення управління, что візначається зіставленням результатів управління и ресурсов, витраченного на їх Досягнення. Оцініті ефективність управління можна путем порівняння одержании прибутку и витрат на управління. Найважлівішімі умів ефектівності управління сегодня є использование новітніх інформаційних и управлінськіх технологий, максимальна автоматизація та комп'ютеризація діловіх процесів. Смороду дозволяють звільніті людину НЕ только от важкої роботи, альо и от виконан рутинних операцій, что сковувалі ее творчі возможности.

. Економічна ефективність від Впровадження питань комерційної торгівлі організаційно-технічних ЗАХОДІВ на ОКРЕМЕ стадіях Виробничий процес может віявлятіся у різніх формах. При візначенні ее слід орієнтуватіся на основні ознакой; за наслідкамі отриманий результатів, за характером здійснюваніх витрат, за видами господарської ДІЯЛЬНОСТІ, за рівнем оцінювання, за умів оцінювання, за щаблем Збільшення ЕФЕКТ, за метою визначення, за типом процесса, за рівнем виробництва. Таким чином, відповідні види ефектівності відокремлюються основном за різноманітністю одержуваніх результатів (ефектів) діяльності підприємства.

З.Основнім крітерієм результатівності управління є рівень ефектівності роботи підприємства. У ньом відображаються результати Функціонування як об'єкта (підприємства), так и суб єкта управління (системи), економічності процесса управления ним. Результат роботи підприємств невіддільній від ДІЯЛЬНОСТІ ї организации керівної системи, что впліває на Ефективне Функціонування підприємства.

Забезпечуючі Поліпшення управлінської ДІЯЛЬНОСТІ при Скорочені витрати на неї, можна досягті економічної ефектівності системи управління підприємством. Результатівність діяльності підприємства віражається одним узагальнюючіх показніків - прибутку чи собівартості продукції.


Розділ 2. Аналіз ефективності управління ТОВ «Янтра»


. 1 Загальна характеристика підприємства


Базою дослідження даної діпломної роботи є туристична фірма ТОВ «Янтра». Це предприятие створене на підставі Законів України «Про предприятие», «Про підприємства в Україні» и Діє у відповідності з діючім Законодавство України та Статутом.

Підприємство є юридичною особою за законодавством України, володіє відособленім майном, має самостійній баланс, розрахункові та Інші рахунки в банках, круглу печатку, кутовий штамп, фірмові бланки Із своим найменуванням, а такоже Інші реквізити передбачені законодавством. Діє на принципах господарського розрахунку, самоврядування, самоокупності, может від свого імені укладаті договори, мати майнові, Особисті немайнові права, нести обов'язки, буті Позивача, відповідачем, третьою особою в суднових органах.

Головні узагальнюючім Показники ФІНАНСОВИХ результатів господарської діяльності підприємства є прибуток.

Підпр...


Назад | сторінка 14 з 43 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...
  • Реферат на тему: Управління показниками рентабельності виробничо-господарської діяльності пі ...
  • Реферат на тему: Удосконалення методів управління запасами готової продукції у виробничо-збу ...
  • Реферат на тему: Методи Підвищення ефектівності системи управління охороною праці
  • Реферат на тему: Оцінка ефектівності управління персоналом підприємства