яки, жорсткому контролю якості сировини та виробленої продукції, практичному відсутності небезпечних конкурентів за основним видом продукції , фасовка під конкретного споживача. Аналіз показує, що для підприємства необхідно посилити відділ маркетингу та розробити ефективні транспортно - логістичні заходи.
Але, в SWOT-аналізі відсутня можливість прогнозування, кількісної оцінки, і по суті, SWOT є почасти суб'єктивним методом аналізу [12, с.250]. Тому, для отримання повної картини необхідно використовувати й інший метод дослідження підприємства для прийняття серйозних стратегічних, планових рішень, такий як SPACE -аналіз [22, с.387].
У ході SPACE -аналізу розглядаються 4 основних блоки, які характеризують як внутрішню, так і зовнішню середу організації:
. фінансове становище компанії розглянуто в таблиці 5;
. базове конкурентну перевагу розглянуто в таблиці 6;
. привабливість галузі розглянуто в таблиці 7;
. стабільність зовнішнього середовища в цілому розглянуті в таблиці 8.
Методика проведення SPACE-аналізу (аналіз стратегічного положення і оцінка дій компанії) складається з двох етапів: на першому розрахунковим або експертним шляхом виділяються найбільш істотні фактори, потім також експертами визначення ступеня впливу факторів на підприємства. Кожен фактор оцінюється експертно в шкалі від 0 до 6. Другий етап являє собою побудову вектора положення ТОВ «Круп'яний двір» на ринку.
Таблиця 5 - Фінансове становище компанії в балах
ФакториОценкаНізкаяФактіческаяВисокая1. Віддача на вкладений капітал (порівняти з галузевим рівнем) Нізкая6Високая2. Фінансовий ричагНе сбалансірованний6Сбалансірованний3. Потік платежейНізкій6Большой4. Оборотність запасовНізкая4Високая5. Фінансові ріскіВисокіе4Нізкіе6. Ступінь задоволеності потреби в капіталеНізкая6ВисокаяІТОГО (середня арифметична) 5,3
За результатами аналізу фінансового становища компанії розглянутого в таблиці 5 бачимо, що параметри віддача на вкладений капітал, фінансовий важіль, ступінь задоволеності потреби в капіталі, потоки платежів - досить високі для фірми, що працює в цій галузі. Оборотність запасів - нижче середнього, тобто, потрібне поліпшення даного параметра.
Таблиця 6 - Привабливість галузі в балах
ФакториОценкаНізкаяФактіческаяВисокая1. Потенціал зростання (порівнюються з іншими регіонами обсяги продажів даного продукту на душу населення або насиченість ринку) Нізкій6Високій2. Потенційна прибутковість ринкаНізкая6Високая3. Фінансова стабільність основних груп потребітелейНізкая4Високая4. Капіталомісткість отрасліНізкая6Високая5. Легкість входження на ринокЛегко6Трудно6. Використання ресурсовНе еффектівний6ВисокоеффектівноеІТОГО (середня арифметична) 5,3
За результатами аналізу привабливості галузі бачимо, що на ринок нової фірмі вийти досить важко, галузь вимагає високого використання ресурсів, висока капіталомісткість характеризує ринок продажів крупи і зерна, в той же самий час, потенційна прибутковість ринку є дуже привабливим фактором для входу в галузь.
Таблиця 7 - Базове конкурентна перевага в балах
ФакториОценкаНізкаяФактіческаяВисокая1. Частка контрольованого ринку (13%) Малая5Большая2. Якість продукцііНізкое5Високое3. Стадія життєвого циклу продуктаКонечной5Начальний4. Прихильність споживача продуктуНізкая6Високая5. Використання виробничих мощностейМінімальная загрузка4Оптімальная загрузка6. Наявність технологічних новаційОтсутствуют4МногоІТОГО (середня арифметична) 5,7
За результатами аналізу базового конкурентної переваги розглянутого в таблиці 7, в якості недоліків можна вказати використання виробничих потужностей і наявність технологічних інновацій. Основними конкурентними перевагами фірми, які її піднімають над конкурентами, є достатня частка контрольованого ринку, висока якість продукції, прихильність споживача продукту.
Таблиця 8 - Стабільність середовища в балах
ФакториОценкаНізкаяФактіческаяВисокая1. Темп інфляцііВисокій4Нізкій2. Імовірність технологічних ізмененійВисокая5Нізкая3. Тиск конкурентів, в т.ч. з інших отраслейВисокое5Нізкое4. Еластичність попиту (за ціною) Високая3Нізкая5. Розкид цін на конкуруючі товариЗначітельний4Незначітельний6. Варіації спросаНезначітельние2ЗначітельниеІТОГО (середня арифметична) 3,5
Розглянувши таблицю 8 можна сказати, що стабільність середовища характеризується низькими показниками, високий тиск конкурентів, темп інфляції ймовірність технологічних змін і розкид цін на конкуруючі товари є факторами, дестабілізуючими середу, варіація попиту і еластичність попиту практи...
