ння є зовнішніми ризиками ТОВ «Круп'яний двір».
Попередній аналіз дозволив виявити наступні проблеми ТОВ «Круп'яний двір»: в умовах зростання ринку і посилення конкурентного тиску з боку російських і зарубіжних виробників, що працюють на російському ринку як безпосередньо, так і через дилерів і дистриб'юторів, необхідно підвищувати конкурентоспроможність підприємства з метою його виживання та зміцнення позиції в умовах мінливого ринку.
На підставі проведеного вище аналізу складемо матрицю SWOT для компанії ТОВ «Круп'яний двір» в таблиці 4.
Збір інформації здійснюється з усіх доступних джерел. У першу чергу, це - внутрішня інформація, огляди ринків. А також вторинна інформація: статті в журналах, реклама конкурентів, Інтернет, довідкові дані.
Результатом збору інформації є чітке і ясне уявлення про можливості та загрози, сильні та слабкі сторони підприємства.
Таблиця 4 - SWOT аналіз ТОВ «Круп'яний двір»
123Возможності: 1. розвиток ринків - виведення продукту на новий ринок 2. розвиток технологій - впровадження нових складських, транспортних технологій Загрози: 1. посилення конкуренції з боку великих конкурентів - відбір частки ринку конкурентами 2. догляд замовлень за кордон - іноземна конкуренція 3. відносно високі витрати на відкриття масштабного виробництва - мало нових серйозних конкурентов3. переважання в собівартості витрат на сировину і закупівлю продукції - зниження собівартості за рахунок зниження транспортних витрат 4. наявність на ринку великої кількості неякісної продукції - запровадження перевірок постачальників і наявність сертифікатів, посвідчень якості на кожну партіютовара 5. уповільнення темпів зростання ринку під впливом кризи - ухвалення заходів економічної поддержкеСільние сторони: 1. великий досвід роботи на ринку 2. кваліфікований персонал 3. гнучке ціноутворення - для кожного клієнта визначається своя ціна 4. високу якість виконання замовлень - точно в строк поставляється товар 5. високу якість обслуговування клієнтів - оформлення повного пакету документів , навантаження розвантаження своїми силами Сила і можливості: 1. вдосконалення технологій виробництва - впровадження нових технологій зберігання зерна та крупи, а так само їх транспортування 2. збільшення виробничих потужностей - інтенсифікація виробництва 3. посилення маркетингу - набір команди у відділ маркетингу 4. збільшення рекламної активності - розробка рекламної компанії 5. розширення спектру основних і додаткових послуг - такі як фасовка під замовлення клієнта, а так само розширення асортименту продукцііСіла і загрози: 1. перехід в інші сегменти - розширити асортимент продукції, наприклад, за рахунок продажу пакетованих бистропріготовляемих каш. 2. посилення рекламної активності - реклама в газетах, стендах і метро 3. зниження витрат - за рахунок впровадження нових технологій наприклад закупівля імпортного обладнання, а так само оновлення автопарку 4. диверсифікація виробництва - розробка та впровадження плану диверсифікації 6. розширюється географія продажів 7.високої якість продукції - реалізація сертифікованої продукції та карантинне відповідність крупи, на постачання за межі області 8.собственное виробництво - виробництво та обробка зерна, фасовка крупи, цукру по 5кг, 0,75гр, власної маркі5. активні продажі - набір менеджерів, система стимулювання продажів 6. дослідження клієнтів з метою оцінки їх задоволеності і виявлення побажань - провести маркетингове дослідження 7. постійне підвищення кваліфікації персоналу у сфері логістики - створити центр навчання персоналаСлабие сторони: 1. низька рекламна активність 2. іноді затримки з виконанням замовлень 3. низька популярність на ринку 4. більша частина послуг йде через посредніковСлабость і можливість: 1. підвищення оперативності - введення інформаційної системи для контролю роботи предпріятіяСлабость і загрози: 1. крайній варіант - закриття або продаж бізнесу 2. посилення активності в продажах , маркетингової і рекламної політиці - набір маркетологів і рекламщіков5. неефективний маркетинг 6. підприємство розміщено на орендованих площадях2. контроль термінів виконання замовлень - ввести штрафи за прострочення замовлень 3. розширення спектру додаткових і основних послуг - згідно маркетинговому дослідженню ввести додаткові послуги 4.проведення рекламної кампанії одночасно з активними продажами - щомісячне проведення акцій за певним видом крупи, за низькою ціною 5. розглянути можливість купити площі для збільшення складу - розрахунок еффектівності3. дослідження клієнтів з метою оцінки їх задоволеності і виявлення побажань - проведення маркетингового дослідження 4. розширення асортименту - згідно маркетинговому дослідженню ввести додаткові послуги
З таблиці 4, в якій було розглянуто SWOT аналізу видно, що Підприємство ТОВ «Круп'яний двір» займає високі рейтингові позиції, завд...
