сть отримання послуг. p align="justify">. Активну участь клієнта в міждисциплінарному веденні випадку та розвиток власного потенціалу клієнта. p align="justify">. Ефективний обмін інформацією з ведення випадку. p align="justify">. Конфіденційність інформації про клієнта. p align="justify">. Послідовність і наступність у дотриманні етапів надання допомоги. p align="justify">. Індивідуальна відповідальність фахівця за випадок. p align="justify">. Повноцінне використання суспільних ресурсів і мінімізація витрат. p align="justify">. Постійна оцінка якості та ефективності міждисциплінарної допомоги. p align="justify">. Оптимізація розподілу навантаження між членами міждисциплінарної команди. p align="justify"> Метод міждисциплінарного ведення випадку апробований у міжнародній практиці і визнаний дієвим і економічно виправданим у роботі з найбільш дезадаптованими клієнтами.
Завдання конкретної організації полягає в тому, щоб забезпечити клієнтів тими видами допомоги, які не надаються іншими організаціями і установами, і забезпечити доступ клієнтів до допомоги з інших джерел, не дублюючи її. При цьому, як було сказано вище, для розвитку власного потенціалу клієнта важливо не робити а клієнта всю роботу, а навчити його користуватися існуючою системою. p align="justify"> Професійна діяльність команди, крім надання прямої допомоги клієнтам, полягає і в тому, щоб адаптувати існуючу систему до потреб клієнтів, зробити державні, громадські та приватні ресурси більш доступними і ріентірованнимі на потреби дітей, що знаходяться в соціально небезпечному положенні. Більше того, члени міждисциплінарної команди можуть і повинні докладати зусилля до зміни існуючої системи шляхом участі в розробці законопроектів, відомчих документів, стандартів допомоги тощо, щоб не тільки пристосовувати клієнта до особливостей системи, а й адаптувати систему до потреб цільової групи.
Неможливо також змусити батька в короткий термін змінити ставлення до своїх обов'язків по вихованню дитини.
Міждисциплінарне ведення випадку передбачає поступовий розвиток такої взаємодії між клієнтом і командою фахівців, яке, будучи побудованим, на основі довірчих відносин і професійних знань, дозволяє поетапно вирішувати проблеми клієнта.
Будь-яка структура, будь то державна установа чи недержавна некомерційна організація, володіє обмеженими ресурсами. Фахівці, що ведуть випадок, щодня приймають рішення про те, яким чином ці ресурси будуть розподілені між клієнтами. У прийнятті рішень про розподіл ресурсів фахівці, провідні випадок, повинні керуватися двома принципами: принципом пріоритетності інтересів клієнта і принципом мінімізації витрат. p align="justify"> Метод міждисциплінарного ведення випадку апробований у міжнародній практиці і визнаний дієвим і економічно виправданим у роботі з найбільш дезадаптованими клієнтами.
