тратегії, і реальні можливості поліпшення положень жінок. Будь-яка державна політика в щодо жінок може складатися тільки з трьох компонентів , в тому чи іншому поєднанні:
- компенсація їх об'єктивно складного становища на ринку праці (з урахуванням величезної важливості для суспільства інших функцій, виконуваних жінкою за межами цього ринку, перш за все турботи про дітей і забезпечення нормальної ситуації в сім'ї, що дозволяє чоловікові трудитися з повною віддачею)
- боротьба з дискримінацією жінок і заходи з підвищення їх об'єктивної конкурентоспроможності на ринку праці.
Слід віддавати собі звіт, що при нинішньому стані справ ніякі заходи державного примусу, в тому числі і законодавчих, не змусять економічних суб'єктів (роботодавців) чинити всупереч власним інтересам (Або тому, що вони цими інтересами вважають). Щоб роботодавець брав на роботу жінку, він повинен бути впевнений в тому, що вона буде на даному робочому місці працювати краще, ніж чоловік (на практиці, з урахуванням переконаності більшості роботодавців, що жінка на робочому місці виявляється джерелом психологічної напруженості, конфліктів і т. п., а також об'єктивно більш високих вимог до охорони праці жінок і соціальним пільгам жінка, щоб її віддали перевагу чоловікові, повинна за інших рівних гарантувати кращі результати на даному робочому місці, ніж чоловік), або погоджуватися на дискримінацію - свідомо більш низьку оплату праці (з позицій роботодавця, ця дискримінуюча різниця в оплаті його плата за ризик, дійсний або уявний), або прийняття на роботу жінок має супроводжуватися для підприємця досить вагомими економічними пільгами (як показують дані опитування, ці пільги, щоб спрацювати реально, повинні бути дуже високими). ​​
Таким чином, реально сьогодні можна говорити про двох важелях впливу на становище жінок:
1. прямий компенсації їх несприятливого положення
2. заходи щодо підвищення їх об'єктивної конкурентоспроможності на ринку праці.
Всі заходи повинні бути ретельно диференційовані за термінами. Очевидно, наприклад, що в межах мінімум року-півтора ніякі заходи з підвищення конкурентоспроможності жінок не дадуть прямого ефекту. Це час В«нульового циклуВ» заходів щодо зміни структури попиту та пропозиції на ринку праці. На цей час безпосередній ефект можуть принести лише заходи прямої підтримки: допомоги, пільги тощо п. З певного періоду питома вага цих заходів повинен змінюватися.
Всі заходи щодо зміни ситуації на ринку праці повинні виходити з аналізу реальних причин відносно низької конкурентоспроможності жінок - боротися з вітряними млинами безглуздо, а в умовах крайньої обмеженості державних ресурсів - і занадто ризиковано для економіки в цілому і для суспільного престижу будь-яких соціальних програм. Коротко перерахуємо причини :
1. жінки протягом десятиліть об'єктивно більше залежали від рушаться в умовах реформ системи соціальних гарантій
2. жінки історично були прив'язані до галузей і секторів, найсильніше зависевшим від державного патерналізму, непропорційно велика частка жінок, у тому числі з вищою утворенням, традиційно була зайнята на робочих місцях з переважанням неспеціалізованого і/або рутинної праці (службовці в різного роду конторах). Праця цей хоча і виконувався людьми з вищою освітою (мав значення лише сам факт диплома про вищу освіту, але ніяк не спеціальність), не вимагав ні спеціальної освіти, ні спеціальної професійної підготовки і вів у кращому випадку до професійного застою, а частіше до дискваліфікації працівника. У теж час саме ті сектори економіки, які найбільш відповідально і органічно здатні поглинати жіночу робочу силу (Інформаційний, сектор послуг і т. п.) традиційно були В«непріоритетнимиВ»
3. на ринку праці жінки традиційно пасивні, менш схильні до професійної мобільності, прагнуть більше до соціального комфорту на робочому місці, ніж професійної самореалізації та досягненням (через це жінка надає дуже велику роль неслужбовим і неформальним стосункам у колективі, чому керівники і вважають жінок джерелом складнощів і напруженості в колективі, скептично відносяться до їх професійним можливостям і не люблять брати на роботу)
4. у жінок значно сильніше, ніж у чоловіків, формальне освіта (за дипломом) не відповідає реальної кваліфікації і професії, а реальні фахом не відповідають фактичним потребам на ринку праці
5. на жінок тисне В«подвійна зайнятість В»- на виробництві та в сім'ї
6. в суспільстві існують сильні упередження щодо В«належногоВ» і В«можливогоВ» місця жінок.
На усунення або пом'якшення дії цих факторів і повинні бути спрямовані заходи державної політики. Сьогодні шанси на успіх може мати тільки така політика, яка, по-перше, буде сильно диференційована, тобто передбачала для різних груп саме ті види допомоги, які максимально ефективні саме для цієї групи, щоб уникати не...
