має перекрити витрати на створення моделі. Два типових методу кількісного прогнозування - це аналіз часових рядів і каузальне (причинно-слідче) моделювання.
Аналіз часових рядів. Іноді званий проектуванням тренда, аналіз часових рядів грунтується на допущенні, згідно з яким що сталася у минулому дає достатньо добре наближення в оцінці майбутнього. Цей аналіз є методом виявлення зразків і тенденцій минулого і продовження їх в майбутнє. Даний метод аналізу часто використовується для оцінки попиту на товари і послуги, оцінки потреби в запасах, прогнозування структури збуту, що характеризується сезонними коливаннями, мул потреби в кадрах.
В В
Каузальне (Причинно-слідче) моделювання. Каузальне моделювання - найбільш хитромудрий і математично складний кількісний метод прогнозування з числа застосовувана сьогодні. Він використовується в ситуаціях з більш ніж однієї змінної. Каузальне моделювання - Це спроба спрогнозувати те, що станеться в подібних ситуаціях, шляхом дослідження статистичної залежності між розглянутими факторами і іншими змінними. p> Коли кількість інформації недостатньо або керівництво не розуміє складний метод, або коли кількісна модель виходить надмірно дорогий, керівництво може вдатися до якісних моделям прогнозування. При цьому прогнозування майбутнього здійснюється експертами, до яких звертаються за допомогою. Чотири найбільш поширених якісних методів прогнозування - це думка журі, сукупна думка збутовиків, модель очікування споживача і метод експертних цін.
Думка журі. Цей метод полягає в з'єднанні і усередненні думок експертів в релевантних сферах. Неформальній різновидом цього методу є "мозковий штурм", під час якого учасники спочатку намагаються генерувати як можна більше ідей. Тільки після припинення процесу генерування деякі ідеї піддаються оцінці. Цей може забирати багато часу, але часто дає корисні результати, особливо коли організація потребує безлічі нових ідей та альтернатив.
Сукупна думка збутовиків. Досвідчені торгові агенти часто прекрасно передбачають майбутній попит. Вони близько знайомі зі споживачами і можуть прийняти в розрахунок їх недавні дії швидше, ніж вдасться побудувати кількісну модель. Крім того, хороший торговий агент на визначеному часовому відрізку найчастіше "відчуває" ринок по суті справи точніше, ніж кількісні моделі.
Модель очікування споживача. Прогноз, заснований на результатах опитування клієнтів організації. Їх просять оцінити власні потреби в майбутньому, а також нові вимоги. Зібравши всі отримані таким шляхом дані і зробивши поправки на пере-або недооцінку, виходячи з власного досвіду, керівник часто опиняється в стані точно передбачити сукупний попит. p> Метод експертних оцінок. Цей метод являє собою процедуру, що дозволяє групі експертів приходити до згодою. Експерти заповнюють докладні запитальник з приводу розглянутої...
