я контролю над іншою проти її бажання. Таке злиття називається ворожим поглинанням. p> Злиття - досить складний, тривалий і дорогий процес. Вони вимагають значних фінансових витрат: на оплату послуг консультантів і обладнання офісу новітньої технікою, впровадження нового менеджменту чи товару. Як показує практика, більше половини злиттів неефективні. p> Причини такого положення полягають у наступному:
- поглинаюча компанія неправильно оцінила привабливість нового ринку або конкурентну позицію на даний момент;
- обидві компанії недооцінили обсяг необхідних інвестицій;
- злиття здійснено непрофесійно.
Використовуються різні типи злиття. Найбільший економічний ефект забезпечують горизонтальні і вертикальні злиття. Під горизонтальним злиттям розуміють об'єднання в одну компанію конкурентів, що виробляють однорідну йди схожу продукцію т перебувають на одному щаблі виробництва горизонтальна інтеграція здійснюється з метою подальшої диверсифікації виробництва та посилення конкурентних позицій на ринку, для збільшення прибутку і підвищення рентабельності підприємства. Йдеться про злиття технологічно не зв'язаних виробництв, про поглинання підприємства турфірмою, клієнти якої регулярно купують продукцію даного підприємства. Наприклад, турагенству купує торгову мережа з продажу сувенірів. В індустрії туризму отримали розвиток горизонтальні комерційні кореспондентські відносини, коли агентство подорожей використовує в якості комерційного ланки інше агентство. У цьому випадку немає необхідності витрачати величезні кошти на заснування своєї філії в іншому регіоні або іншій країні.
Горизонтальні об'єднання доповнюються вертикальними злиттями, коли відбувається об'єднання в одну компанію підприємств, пов'язаних між собою відносинами купівлі - продажу та здійснюють різні стадії виробництва. Вертикальна інтеграція для індустрії туризму є дуже ефективною формою злиття, коли в рамках одного об'єднання здійснюються всі етапи реалізації туристського продукту. p> Вертикальна інтеграція може здійснюватися як зверху вниз, так і знизу вгору. У першому випадку компанія поглинає підприємство, яке знаходиться ближче до споживача. Наприклад, готель об'єднується з турагентством. Під рухом вгору розуміється купівля підприємства, яке постачає фірмі товари і послуги. Для сфери туризму це означає, що авіакомпанія купує турагентство. Наприклад, в результаті злиття німецької компанії NUR Touristic з одним з філій авіакомпанії Lufthansa з'явився концерн C & N Touristic AG. p> Як відомо, ціни на авіаквитки займають значну частку у витратах туроператора, доходи якого безпосередньо залежать від завантаження літаків. Якщо турфірма має власну авіалінію, то її прибутку зростають. За даними європейських фахівців, кожен додатковий відсоток завантаження літаків приносить турфірмі більше 10 млн. євро щорічно. Саме так діють британські туроператори, що мають найвищу завантаження ...