- по підобласті, за елементами організованої структури, з регіональної структурі системи і т.д.
Один з основних принципів побудови дерева цілей - повнота редукції: кожна мета даного рівня повинна бути представлена ​​у вигляді підцілей наступного рівня таким чином, щоб їх сукупність повністю визначала поняття вихідної мети. Виняток хоча б однієї підцілі позбавляє повноти або змінює сомопончтіе вихідної мети.
Представлення головної мети у вигляді дерева цілей може виявитися неповним, так як можуть бути втрачені властиві її властивості. Проблема повноти в цьому випадку вирішується за рахунок кваліфікації експерта, формуючого повний опис, та використання більш складних структур, наприклад, шляхом перетворення дерева цілей у граф більш загального вигляду.
Оцінка важливості цілей може бути виражена в їх ранжируванні. У цьому випадку кожної мети приписується порядковий номер, що показує її відносну важливість для досягнення відповідної мети вищого рівня. Іншим способом є нормування за значимістю.
В
Рис. 1 ілюстративна приклад дерева цілей
В
Багато мети за своєю природою не піддаються формалізації, і, отже, їх не вдається точно виміряти. Інші ж мети вимірні, але їх величини непорівнянні одна з іншою. Тому, щоб здійснити загальне ранжування всього дерева цілей, використовуються умовні показники та оцінки.
Ранжування і нормування цілей часто здійснюється на основі методу експертних оцінок. При цьому на основі індивідуальних оцінок виводять загальну усереднену оцінку. br/>
4. Застосування методу експертних оцінок для побудови дерева цілей
Експертні методи прогнозування (табл. 1) застосовуються, як правило, у випадках, коли відсутні будь статистичні дані, на яких міг би базуватися кількісний прогноз, як, наприклад, у випадку, коли підприємство збирається випустити на ринок абсолютно новий продукт. p align=right> Таблиця 1
Класифікація експертних методів прогнозування
В
Вид експертизи
Вид обробки думок
без аналітичної обробки
з аналітичною обробкою
Індивідуальна
Інтерв'ю
Експертні
Генерація ідей
Побудова сценарію
Метод "дерева цілей"
Матричний метод
морфолого-гический аналіз
Колективна
Метод "мозкового штурму"
Метод колективних експертних оцінок
Метод "Дельф...
