ового обліку. p> На стадії реалізації методика обчислення витрат залежить від конструктивних особливостей продукції, умов її транспортування, зберігання і збуту. Реалізація малогабаритних, простих по конструкції виробів, виконаних з матеріалу, який не вимагає особливих умов транспортування і зберігання, обходиться дешевше. Однак незалежно від характеру продукції (робіт, послуг) у витрати на реалізацію включають витрати на маркетинг, які залежать від ринкової стратегії підприємства. p> У результаті проведеного дослідження було встановлено, що оскільки нормовані витрати мають відношення до детально досліджуваним, повторюваним процесам, за якими можливо встановити спостереження, то є передумови для використання концепції стандарт-костинг на третьому етапі життєвого циклу продукції. Для цього необхідно розширити сферу застосування методу стандарт-костинг шляхом встановлення цільових показників не тільки за витратами, а й по нефінансовим показниками. Іншими словами, слід встановлювати стандарти з якості продукції, якості та надійності поставок і, відповідно, виявляти відповідні відхилення, що впливають на прибуток. Так, наприклад, факторами характеризують якість продукції можуть бути: кількість претензій на якість продукції і, відповідно, витрати з гарантійного ремонту, кількість виявленого браку в процесі виробництва і витрати щодо його усунення. При цьому витрати, пов'язані з якістю продукції, виникають на третьому життєвому циклі продукції, а саме на етапі післяпродажного обслуговування. p> Що стосується інших етапів життєвого циклу продукції, то витрати виникають на даних етапах відносяться не до нормованих, а до програмованим (дискреційним) витрат, оскільки існує значний рівень невизначеності відносно між затраченими ресурсами і результатами. Тому на них встановлюються не науково-обгрунтовані норми, а складаються тільки кошторису. Наприклад, на першому етапі життєвого циклу продукту, встановлення нормативів витрат і відповідно застосування системи стандарт-костинг є в принципі неможливим. Це, в першу чергу, пов'язано з тим, що рівень невизначеності зв'язку між величиною витрат на дослідження і розробки та обсягом випуску досить високий, оскільки на розмір обсягу випуску також впливають і інші фактори, а саме ринкові умови, витрати на дослідження і розробки конкурентів і впровадження нових продуктів. Таким чином, концепція TLCC розширює межі традиційних підходів до управління витратами і результатами, дозволяючи оцінювати і враховувати витрати за весь термін життя продукту для визначення того, чи дозволяють прибутки, одержувані від нього на етапі виробництва, покрити витрати, понесені на більш ранніх і більш пізніх етапах. При цьому концепції таргет-костинг, стандарт-костинг та кайзен-костинг є ефективними інструментами, що дозволяють не просто визначити повну рентабельність продукту, виходячи з витрат і доходів на всіх стадіях життєвого циклу, але і створити механізм послідовного і цілеспрямованого управління процесом ст...
