Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розробка та формування адміністративної (класичної) школи менеджменту та її розвиток.

Реферат Розробка та формування адміністративної (класичної) школи менеджменту та її розвиток.





інарного стягнення працівника не буде піддано новому дисциплінарному стягненню, то він вважається не мав дисциплінарного стягнення.

Роботодавець до закінчення року з дня застосування дисциплінарного стягнення має право зняти його з Працівника по власною ініціативою, прохання самого Працівника, клопотанням його безпосереднього керівника або представницького органу працівників [16. п. 6]. p> Єдиноначальність, єдність керівництва . Відповідно до Статуту міського округу В«місто Південно-СахалінськВ» [17. ст. 36] Мер міста - голова міського округу є вищою посадовою особою міського округу В«Місто Южно-СахалінськВ», наділяється цим Статутом власними повноваженнями у вирішенні питань місцевого значення та очолює адміністрацію міста Южно-Сахалінська.

Адміністрацією міста керує мер міста на принципах єдиноначальності [17. ст. 40]. Мер міста формує адміністрацію міста і керує її діяльністю відповідно до Статуту міського округу та Положенням про адміністрацію міста [17. ст. 37];

Підпорядкування приватних інтересів загальним . Інтереси службовця чи групи службовців не повинні ставитися вище інтересів підприємства; інтереси держави повинні бути вище інтересів громадянина чи групи громадян. У Правилах внутрішнього трудового розпорядку працівників Адміністрації міста Південно-Сахалінська [16] зроблено акцент на те, що не можна використовувати для виступів і публікацій в засобах масової інформації як в Росії, так і за кордоном відомостей, отриманих в силу службового становища, визначених спеціальними документами Організації як комерційна (службова) таємниця, поширення якої може завдати шкоди Організації чи її Працівникам.

Винагорода. Методи стимулювання праці повинні бути справедливими і доставляти максимально можливе задоволення співробітникам і роботодавцям. У статті 2 Правил внутрішнього трудового розпорядку працівників Адміністрації міста Южно-Сахалінська [16] гарантується працівникам адміністрації міста Южно-Сахалінська своєчасна і в повному обсязі виплата заробітної плати відповідно до своєю кваліфікацією, складністю праці, кількістю і якістю виконаної роботи.

Заохочення працівника за сумлінну ефективну працю додаткову відпустку для муніципальних службовців за ненормований робочий (службовий) день встановлюється:

- для вищих та головних посад муніципальної служби - 6 календарних днів;

- для провідних посад муніципальної служби - 5 календарних днів;

- для старших і молодших посад муніципальної служби - 3 календарних дні [16. ст. 4]. p> За високопрофесійне виконання трудових обов'язків, підвищення продуктивності праці, тривалу і бездоганну роботу і інші успіхи у праці застосовуються такі заходи заохочення працівників Адміністрації:

- оголошення подяки;

- заохочення цінним подарунком;

- заохочення грошовою премією;

- нагородження Почесною грамотою Сахалінської обласної Думи;

- нагородження Почесною грамот...


Назад | сторінка 14 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз організації відбору персоналу для заміщення посад муніципальної служ ...
  • Реферат на тему: Діяльність відділу з загальних питань та роботу із зверненнями громадян адм ...
  • Реферат на тему: Організація ландшафтно-рекреаційної території міського поселення на приклад ...
  • Реферат на тему: Організаційно-управлінський аналіз адміністрації міського поселення міста Б ...
  • Реферат на тему: Використання сучасних інформаційних технологій у роботі муніципального осві ...