ою адміністрації Сахалінської області;
- нагородження Почесною грамотою міської Зборів і адміністрації міста;
- нагородження Почесною грамотою адміністрації міста;
- нагородження Подячним листом адміністрації міста;
- нагородження Пам'ятним, Привітальним адресами;
- привласнення Почесного звання;
- подання до нагородження орденами і медалями Російської Федерації.
Заохочення оголошуються постановою мера міста, доводяться до відома колективу і заносяться до трудової книжки працівника [16. ст. 5]. p> Порядок , тобто кожному своє місце. Адміністрація міста зобов'язується правильно організовувати працю працівників на закріплених за ними робочих місцях, забезпечуючи необхідним приладдям та оргтехнікою, створюючи здорові і безпечні умови праці, що відповідають правилам з охорони праці (техніки безпеки, санітарним нормам, протипожежним правилам) [16. ст. 3]. p> 2. 3. Проблеми формування кадрів в муніципальних органах управління
В
В даний час слід виділити декілька основних проблем, що склалися в кадровій сфері, які є потужним гальмом його розвитку і вдосконалення.
перше, низький рівень професіоналізму та компетентності управлінських кадрів, більшість з яких не володіє сучасними науковими знаннями, має низьку адміністративно-управлінську культуру і ставить тим самим міцний заслін на шляхи подолання кризи в економіці, політиці, духовно-моральної сфері [19. С. 16]. p> Розвиток вітчизняної муніципальної служби неминуче тягне її ускладнення, появу нових професій і спеціальностей, а, отже, і подальшу професіоналізацію. Це означає, що праця у сфері муніципального управління вимагає від людини відповідних професійних здібностей, а від суспільства таких соціальних інститутів, які забезпечували б включення людини в цю сферу професійної діяльності, управління його професійним досвідом, тобто системи професіоналізації. p> Система роботи з кадрами, професійна підготовка та перепідготовка персоналу, мотиваційний аспект змісту праці не стали ще вирішальним чинником підвищення ефективності управління, забезпечення високого динамізму професійних показників працівників. p> Гострою залишається на сьогоднішній день і проблема методичного забезпечення практики професійного відбору муніципальних службовців. Насамперед, це стосується розробки критеріїв оцінки праці муніципального службовця, професійно-кваліфікаційних вимог до муніципальних посадам муніципальної служби, розробки методик атестації службовців і ін Далі, проблемою є відсутність у муніципальних службовців спеціального професійної освіти. Поповнення муніципальної служби непідготовленими працівниками позначається на ефективності функціонування апарату управління всіх рівнів. Порушення принципу безперервності і наступності в діяльності адміністративних структур призводить до збільшення штатної чисельності апарату управління. Тим самим порушується принцип стабільності робочого місця для перс...
