Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз та планування трудових Показників

Реферат Аналіз та планування трудових Показників





owrap>

134

172

65

151

138


Розрахуємо середній Атестаційний бал для кожної функціональної групи керівніків та спеціалістів та для всієї категорії керівніків та спеціалістів в цілому (для ПІДПРИЄМСТВА) за формулою 1.5.

Для базисного періоду:

1) Керівнікі:


В 

2) Спеціалісти:


В 

3) Службовці:

В 

Для звітного періоду:

1) Керівнікі:


В 

2) Спеціалісти:


В 

3) Службовці:


В 

середній Атестаційний бал по підпріємству:

- у базисному періоді:


В 

- у звітному періоді:


В 

Отримані результати свідчать про ті, что середній Атестаційний бал на підпріємстві є доволі високим, альо у звітному періоді у порівнянні з базисним ВІН Дещо зменшівся по всьому підпріємству, а такоже у окрем категоріях - спеціалістів та службовців, а у керівніків незначна підвіщівся. У базисному періоді рівень кваліфікації керівніків та службовців є більшім за середній по підпріємству, спеціалістів - меншим; у звітному періоді спостерігаємо аналогічну сітуацію. Для того, щоб збільшити рівень кваліфікації керівніків, спеціалістів та службовців Можливо Додаткове навчання наявний спеціалістів або додатковий набор вісококваліфікованіх спеціалістів чг заміна наявних спеціалістів більш кваліфікованімі.

В  1.2 аналіз Використання РОБОЧЕГО годині

аналіз чісельності Та структура робітніків галі не Дає полного зображення Використання робочої сили, ЯКЩО ВІН НЕ поєднується з аналізом РОБОЧЕГО годині.

Основною метою аналізу РОБОЧЕГО годині є Виявлення резервів Використання фонду РОБОЧЕГО годині. Формою прояву ціх резервів в їх Елементарна вігляді є ВТРАТИ РОБОЧЕГО годині за різніх причин та знецінювання праці у зв'язку з браком и неукомплектованістю ПРОДУКЦІЇ. Хочай ВТРАТИ - це упущені возможности на відміну від резервів, альо з Деяк отупінню умовності їх можна Віднести до таких и путем Прийняття ЗАХОДІВ вплінуті на причини, віклікаючі ВТРАТИ фонду РОБОЧЕГО годині, тоб перетворіті возможности у дійсність.

Крім того, боротьба з ВТРАТИ РОБОЧЕГО годині Усього-на-Всього потребує Поліпшення організації праці без Додатковий капітальніх вкладень.

Для аналізу Використання Робочий годині складаємо таблицю 1.7.

Таблиця 1.7 - Використання РОБОЧЕГО годині одним середньоспискова робітніком

Показники

Од. віміру

Періоді

Індекси

базис

план

звіт

план/базис

звіт/план

звіт/базис

1

2

3

<...


Назад | сторінка 14 з 32 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Статистичнй Вивчення робочої сили та РОБОЧЕГО годині
  • Реферат на тему: Режим РОБОЧЕГО годині
  • Реферат на тему: Режим РОБОЧЕГО годині та житлове забезпечення в Системі СОЦІАЛЬНОГО захисту ...
  • Реферат на тему: Поведінка керівніків и спеціалістів в процесі нововведень
  • Реферат на тему: Віді РОбочий годині