і з точки зору створення умов для збагачення соціального досвіду співробітників (в тому числі формування значущих для компанії цінностей, установок і якостей), створення умов для їх самореалізації і прояви активності.
Педагогічний результат третього етапу колективної підготовки корпоративного заходу полягає у взаємозбагаченні цінностями, розширенні соціального досвіду учасників, розвитку творчості та ініціативи. Крім того, результат виявляється в тому, що співробітники компанії отримують можливість проявити свої здібності, які не знаходять вираження в трудової діяльності.
4. Четверта стадія організації корпоративного заходи являє собою кульмінацію - безпосередньо подія, до якого готувався колектив. Слід зазначити, що колективний спосіб проведення корпоративного заходу не завжди передбачає етапи колективної підготовки. Організаторами може бути підготовлена ​​серія колективних творчих завдань, які включають учасників у різноманітну колективну діяльність щодо їх виконання безпосередньо в процесі заходу.
5. Наступний етап корпоративного заходу передбачає його колективний аналіз та оцінку. Ця стадія включає освітлення минулого події в корпоративних ЗМІ, обговорення організаторами, членами тимчасових ініціативних груп, учасниками та іншими членами колективу того, що вийшло, а що не вдалося.
Педагогічним результатом цього етапу можна назвати формування почуття співпричетності корпоративним подіям, почуття приналежності до організації. У ході цього етапу відбувається "Викрісталлізовиванія" корпоративних цінностей, уточнення норм схвалюється поведінки, озвучуються очікування співробітників від корпоративних подій і можуть бути запропоновані ідеї для нових заходів. Використання технології колективної організації корпоративних заходів дозволяє реалізовувати і індивідуальне, і групове, і міжгруповое взаємодія, що дає можливість виявити особливості і, при необхідності, коригувати індивідуальні, групові і міжгрупові моделі поведінки та відносин у відповідно до специфіки організаційної культури.
ОРГАНІЗАЦІЯ ВИХОВАННЯ СПІВРОБІТНИКІВ У ПРОЦЕСІ КУЛЬТИВУВАННЯ КОРПОРАТИВНИХ ЦІННОСТЕЙ
Культивування корпоративних цінностей являє собою процес їх розповсюдження, введення їх у вживання членами компанії, створення умов для розвитку традиції поведінки в організації, заснованого на реалізації корпоративних цінностей.
Аналіз практики діяльності компаній показав, що культивування корпоративних цінностей орієнтовано на створення сприятливого середовища в організації, що сприяє прийняттю співробітниками цінностей і спонукає їх до використання заснованих на них моделей поведінки.
Цінності, що розвиваються у процесі формування організаційної культури, включають два основних блоки. З одного боку, це цінності культури компанії, що стали імпліцитно притаманними їй у процесі розвитку. Вони знаходять відображення в сформованих в компанії нормах і засадах поведінки і відносини керівників і сп...
