а кон'юнктурою ринку, прагнути найбільш повно задовольняти купівельний попит з метою розширення своєї частки на ринку. При цьому необхідно приділяти увагу оцінці діяльності конкурентів. Виходячи з того, що ціна товару являє собою сукупну величину витрат і прибутку, то конкурентоспроможність торгового підприємства залежить від сукупності його витрат.
Зниженню витрат обігу також посприяє поліпшення руху товару і скорочення часу обігу товарів. У цих цілях необхідно удосконалювати торгове обслуговування населення, найбільш повно використовувати трудові, матеріальні та фінансові ресурси. На скорочення витрат обігу також може надати поліпшення транспортних зв'язків, збільшення вантажопідйомності і потужності рухомого складу, підвищення рівня механізації вантажно-розвантажувальних робіт на всіх видах транспорту.
Для досягнення режиму економії витрат обігу необхідно організувати роботу під всіх ланках товароруху. У цьому зв'язку необхідно розробити оптимальні схеми руху товару для різних груп товарів, з урахуванням усунення нераціональних перевезень, кращого використання транспорту і оптимального розміщення товарних запасів.
На витрати звернення впливає прискорення науково-технічного прогресу, використання досягнень науки, підвищення продуктивності праці, технічне переозброєння торгівлі. Оснащення сучасним торгово-технологічним обладнанням, інвентарем та засобами механізації та автоматизації сприяє підвищенню ефективності праці працівників і зниження витрат обігу при підвищенні якості торговельного обслуговування населення.
Типовий підхід при визначенні найважливіших напрямків зниження витрат - це економія всіх ресурсів, які споживаються в процесі обігу. Так як витрати на оплату праці в райпо займають більшу частку, то необхідно раціональне та ефективне використання трудових ресурсів. Це можна забезпечити за рахунок:
- Якісного підбору кадрів, їх підготовки та навчання;
- Створення для ефективної роботи умов, як технічні (світло, тепло), так і організаційно-психологічні (своєчасне забезпечення робочих всім необхідним для роботи, раціональний режим діяльності, заохочення прагнення працівників до творчості та підвищенню кваліфікації, до професійного зростання, надання самостійної діяльності).
- Важливим умовою ефективності діяльності працівників є створення такої структури підприємства, яка враховувала б вимоги ринку, можливості підприємства і в той же час не була б консервативна.
Для підвищення продуктивності праці необхідно вдосконалювати систему матеріального і морального заохочення, впровадження та подальше вдосконалення відрядно-преміальної системи оплати праці. Зростання продуктивності праці в торгівлі зменшує витрати праці, знижує витрати на оплату праці, зберіганню і транспортуванні товарів. Удосконалення системи матеріального заохочення поряд з поліпшенням системи оплати праці має бути спрямоване на підвищення економічної ефективності торгівлі, на усуненн...
