Реферат Аналіз фінансового стану торговельного підприємства ІП "Одяг"

, потребують змін.

На Протягом трьох років товари підприємства ІП В«ОдягВ» користуються стійким попитом, незважаючи на велику кількість конкурентів. Діяльність підприємства ІП В«ОдягВ» орієнтується на вивчення потреб і запитів споживачів. p> На підприємстві діє система критеріїв для вибору постачальників: якість товару, ціна, надійність постачальника, якість обслуговування, умови платежу та інші.

Одержуваний від постачальників товар проходить процедуру вхідного контролю, якщо він відповідає специфіки поставки і задовольняє сертифікатам якості. Процес отримання і перевірки товарів, що поставляються є обов'язковим у системі управління закупівлями. p> Управління персоналом як специфічна діяльність здійснюється за допомогою різних методів (способів) впливу на співробітників.

Управлінням персоналом на підприємстві ІП В«ОдягВ» є одним з найважливіших напрямків діяльності і вважається основним критерієм економічного успіху. p> Організаційне вплив управлінням персоналу на підприємстві ІП В«ОдягВ» засновано на підготовки та затвердження внутрішніх нормативних документів, що регламентують діяльність персоналу даного підприємства. До них відносяться трудовий договір, правила внутрішнього трудового розпорядку, організаційна структура управління, штатний розклад підприємства, посадові інструкції. Ці документи можуть оформлятися у вигляді стандартів підприємства і обов'язково вводяться в дію наказом директора підприємства ІП В«ОдягВ». p> Управління персоналом - справа не менш тонке ніж будівництво будинку, і тут не слід покладатися на те, що В«авось вийдеВ». І старі проблеми не зникають, і виникають нові, та ще гірше колишніх. Хотіли як краще, а часом виходить що заплутали клубок ще більше.

У сучасних умовах від професіоналізму кожного керівника залежить успіх проведених у наше країні реформ, перспективи розвитку економіки. У цих цілях систематично повинна здійснюватися перепідготовка керівників, у тому числі шляхом самоосвіти.

Дане бачення дає можливість адаптуватися підприємствам до нових економічним процесам, перейти від розрізнених підприємстві, керованих індивідуальними підприємцями до інтегрованих підприємствам, від влади праці до влади розуму, від стратегічного планування до стратегічного управління.

Гнучкість, чітка формулювання місії, напрямки майбутнього розвитку і знання ринку, робота з персоналом, здатність до інновацій, прибутковість - це фактори, з якими повинні вважатися вітчизняні підприємства, що входять на ринок.

Нова соціальна роль малого бізнесу, на який все більшою мірою покладається відповідальність за стан комфортною для населення середовища проживання, якість продукції, рівень освіти, підготовку кадрів знайшла своє відображення в положенні Конституції РФ: В«РФ - соціальна держава, політика спрямована на створення умов, що забезпечують гідне життя і вільний розвиток людини В». p> Роль керування не в тому, щоб коштувати на вершині піраміди і контролювати людей, але в тому, щоб надихати їх, надавати їм нові сили. Такий має бути девіз ефективних систем управління в сучасному суспільстві.

На закінчення можна згадати стару, перевірену часом істину: В«Саме на управлінців всіх рівнів лежить завдання зробити все можливе для створення відповідного варіанту майбутнього і не дати втягнути себе у вир невдач В». br/>

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ТА ЛІТЕРАТУРИ

1. Абрютина М.С. Фінансовий аналіз комерційної діяльності. Навчальний посібник. - М.: Финпресс, 2002. - 189с. p> 2. Абрютина М.С. Економічний аналіз торговельної діяльності. Навчальний посібник - М.: Видавництво В«Справа і СервісВ», 2000. - 156с. p> 3. Балабанов І.Т. Фінансовий аналіз і планування господарюючого суб'єкта. - М.: ФиС, 2002. - 211с.

4. Єлагін Ю.А., Миколаєва Т.І. Технологія та комерційна деятельность.Рознічная торгівля. Учеб. посібник. - М.: Єкатеринбург, 2000.-98с. p> 5. Кеворков В.В., Кеворков Д.В. Маркетинг: Регламент бізнес-процесу. - М.: РІП-Холдинг, 2005. - 187с. p> 6. Ковальов С.М. Ковальов В.М. Опис бізнес-процесів - до вершин майстерності. - ФиС, 2004. - 255с. p> 7. Кравченко Л.І. Аналіз господарської діяльності в торгівлі. - М.: Учеб. Посібник, 2000. - 198с. p> 8. Кузін Б., Шахдінаров Г., Юр'єв В.К. Методи і моделі управління фірмою. - М.: Учеб. Посібник. Питер, 2001. - 224с. p> 9. Менеджмент організації: Навчальний посібник/Під загальною ред. В.Є. Ланкіна. - М.: Таганрог: ТРТУ, 2006 - 245с. p> 10. Брагіна Л.А., Данько Т.П. Торговельна справа: економіка, маркетинг, організація. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 219с. br/>

ДОДАТОК А

Асортимент чоловічий та жіночого одягу

Найменування товару

Вид вихідного матеріалу

Колір

Розмір

Фірма-виробник

1