#39;якшує ситуацію спілкування, ніж сидячи один навпроти одного. p>
3.2 Прийом оптимізації дистанції спілкування і просторового розташування партнерів. Кожна людина володіє власну повітряну оболонку, що оточує її тіло. Її розміри залежать від щільності населення і соціально обумовлені. br/>
3.3 Прийом організації тимчасового сусідства .
При спілкуванні з підлеглим допускається варіювати місцем спілкування. При початку діалогу начальник, почавши розмову на близьку підлеглому тему, може розмовляти сидячи поруч з ним на стільцях, що стоять уздовж стіни його кабінету. Перейшовши на більш офіційний тон, начальник зможе поміняти позицію, влаштувавшись за своїм робочим столом. br/>
3.4 Прийом організації спільної діяльності.
Спільна діяльність зближує людей. Уявіть собі ситуацію, коли вас направили у відрядження на перевірку одного з взводів ППС. В управлінні вас познайомили з вашим колегою, який прямує в той же взвод з тією ж благородною місією надання практичної допомоги. Ви їдете на особистому автомобілі вашого нового знайомого. Оскільки ви тільки що представилися і ще не досить добре знайомі, то звертатися один до одного будете швидше за все по імені-по батькові і на "Ви", хоча вік і звання у вас приблизно однакові. Далі уявіть собі, що при проходженні машина раптом вийшла з ладу. Ваш новий знайомий намагається її полагодити, ви згадуєте, що у вашого автомобіля одного разу таке вже було і хочете допомогти вашому новому знайомому. При спільній роботі звернення один до одного у вас швидше за все буде вже на "ти" і приїдете до місця відрядження ви вже майже друзями. Вас зблизила спільна діяльність. p> 3.5 Прийом забезпечення інтимності ("нам ніхто не завадить").
При цих словах ініціатора спілкування, у об'єкта комунікації створюється розташування до іншого людині, з'являється певне ставлення відкритості. <В
4. Техніка мотивування партнера
В
4.1 Прийом залучення уваги незвичайної інформацією .
Незвичайна інформація привертає увагу, викликає бажання дізнатися побільше про цікавому факті, продовжити розмову на цю тему. <В
4.2 Прийом актуалізації особистих інтересів партнера .
Тут доречні вираження типу: "Вам це стане в нагоді в подальшій роботі ...", "за допомогою цього ви зможете вирішувати такі завдання ... "," це необхідно для вашого подальшого зростання ... ".
В
4.3 Прийом апеляції до цінностей і статусу партнера .
Деякі люди пишаються тим, що займають певне положення на службовій драбині. До цього можна апелювати. Помічено, що найбільш часто на статусну приналежність відгукуються лікарі та педагоги. <В
4.4 Прийом прояви інтересу до труднощів і проблем партнера.
Інтерес повинен бути іст...
