я і здоров'я є добровільним. Крім того банк не обмежує клієнта у виборі страхової компанії.
У звітному році Ощадбанк приступив до реалізації проекту В« Обслуговування заможних клієнтів В». У жовтні 2009 року в м. Москві та м. Пермі були відкриті три офіси нового формату обслуговування, розпочата емісія карт MasterCard Platinum, VISA Platinum і VISA Infinite. До 2014 року банк планує відкрити більше 30 окремих VIP-офісів і 300 VIP-зон у складі підрозділів. p> В умовах значних кредитних ризиків в економіці в 2009 році в банку діяла В«Кредитна політика Ощадбанку Росії в поточних економічних умовах В», визначальна перелік додаткових заходів для ефективного управління кредитним ризиком. Серед них особливу увагу приділено посиленню забезпеченості кредитів достатніми і своєчасними грошовими потоками від операційної діяльності позичальника, заставами ліквідних активів, гарантіями/поручительствами держави або власників бізнесу. Підвищився рівень і якість контролю за відповідальним поведінкою власників і менеджменту шляхом введення додаткових умов і обмежень на діяльність позичальника (зниження ліміту максимальної боргового навантаження, розширення переліку подій, що тягнуть дострокове витребування заборгованості банком, більш чітке визначення критеріїв крос-дефолту за зобов'язаннями клієнта перед іншими кредиторами).
Банк приділяє пильну увагу контролю рівня концентрації великих кредитних ризиків. Даний ризик оцінюється банком як прийнятний. У банку реалізована процедура щоденного моніторингу великих кредитних ризиків та прогнозу дотримання встановлених Банком Росії вимог за нормативами Н6 (Максимальний розмір ризику на одного позичальника або групу пов'язаних позичальників) та Н7 (максимальний розмір великих кредитних ризиків). Частка кредитів десяти найбільшим позичальникам (групам пов'язаних позичальників) на 1 січня 2010 склала 17,1% кредитного портфеля. Серед найбільших позичальників банку - представники різних галузей економіки, таким чином, кредитний ризик у достатньою мірою диверсифікований.
Застосовувані методи і процедури управління кредитним ризиком дозволили банку зберегти досить високе якість кредитного портфеля з урахуванням поточних економічних умов. Питома вага простроченої заборгованості в кредитному портфелі клієнтів склав 4,4%, що нижче за показник по банківській системі (6,1%) 5. p> Якість кредитного портфеля юридичних осіб [додаток 6]:
• Об'єм простроченої заборгованості за рік збільшився з 68 млрд. руб. до 196 млрд. руб.
• Частка реструктурованих кредитів, за якими були внесені зміни до початкові істотні умови договору в сприятливу для позичальника сторону, становить 14,9% (роком раніше: 1,8%).
• Рівень простроченої заборгованості становить 4,6% (роком раніше: 1,7%). Поточний показник нижче, ніж в цілому по банківській системі: 5,9%.
Якість кредитного портфеля фізичних осіб:
• Об'єм прострочено...
