/td>
Страхування життя
В В
P
13
Медичне страхування
В В
P
14
Пільги та компенсації, не пов'язані з результатами
В
P
В
15
Асоціації отримання кредитів
В В
P
В В
Таблиця 1.9
Анкета для пропозиції керівникам студії краси В«АвалонВ»
Рівень мотиваційного потенціалу персоналу підприємства
№
Питання
Відповідь
В В
Так
Ні
Частково
1
Чи враховуються питання мотивації (загальної його орієнтації при виборі даного підприємства) при організації найму?
P
В В
2
Чи мається на організації чітко сформульована і поставлена ​​перед керівниками мета чи завдання найбільш повного задоволення потреб працівників?
P
В В
3
інформувати чи працівники про правила внутрішнього розпорядку?
P
В В
4
Наявність посадових інструкцій
P
В В
5
Чи чітко прописані права та обов'язки в договорах з працівниками?
В В
P
6
Забезпеченість регламентацією Вашого відділу з інформування робочих місць
В В
P
7
Чи впливає оцінка працівника Вашого відділу на рівень його заробітної плати?
P
В В В
Дані анкети роздаються керівникам відділів та експертам для заповнення. p> Після проведення анкетування здійснюємо обробку результатів.
Відповіді експертів ранжируємо по 3-х бальною системою:
0 - відповіді В«відсутніВ», В«не застосовуютьсяВ»;
1 - відповіді В«відображені не повною міроюВ», В«застосовуються не ефективноВ»;
3 - відповіді В«відображені в повній міріВ», В«застосовуються ефективноВ».
Аналогічно проводимо обробку результатів анкетування керівників:
0 - відповіді В«ніВ»; 1 - відповіді В«частковоВ», 3 - відповіді В«такВ».
За результатами опитування керівників робимо наступні висновки:
Організаційна структура студії краси В«АвалонВ», філософія управління і система стимулюючих засобів побудовані таким чином, що сприяють ефективної трудової діяльності, проте потребують удосконалення.
перше, всі експерти відзначили відсутність закріплення деяких посадових обов'язків з управління мотивацією трудової діяльності, а також ...
