матеріально-технічним постачанням підприємства, діяльністю з зберігання, транспортування і збуту продукції (продажу товарів, надання послуг);
- координує розробку нормативів і стандартів матеріально-технічного забезпечення (Запасів матеріально-технічних ресурсів), стандартів якості продукції (Товарів, послуг), зберігання готової продукції (товарів), нормативів запасів готової продукції (товарів);
- керує розробкою заходів з ресурсозбереження, удосконалення нормування запасів, поліпшенню економічних показників, підвищенню ефективності діяльності підприємства, зміцненню фінансової дисципліни;
- здійснює координацію розробки маркетингової стратегії;
- дає рекомендації та консультації менеджерам і фахівцям з фінансового плануванню, збуту, продажу; контролює їх роботу;
- забезпечує своєчасне складання кошторисно-фінансових та інших документів, розрахунків, звітів про виконання планів матеріально-технічного постачання, по збуту готової продукції (продажу товарів), фінансової діяльності;
- візує бюджет підприємства на операційний рік і управляє ним;
- організовує систему обліку всіх фінансових операцій, підготовку фінансової звітної документації;
- дає висновок по можливості фінансування і реалізації проектів, запропонованих підрозділами підприємства і схвалених фінансовим підрозділом;
- здійснює контроль за фінансовими та економічними показниками діяльності підприємства, витрачанням фінансових коштів;
- проводить переговори від імені підприємства з контрагентами підприємства з господарських і фінансовим операціях, укладає від імені підприємства господарські та фінансові договори, забезпечує виконання договірних зобов'язань;
- забезпечує своєчасну виплату заробітної плати працівникам підприємства.
Враховуючи зростання обсягу угод за останні роки, діяльність заступника директора з економічних питань набуває все більшого значення, але на наш погляд вона перетинається з діяльністю головного бухгалтера та начальника фінансово-економічного відділу, що призводить до порушення делегування повноважень, до повторення одних і тих же процедур тощо Тому, ми вважаємо, що обов'язки заступника директора з економічних питань можна розподілити між головним бухгалтером і начальником фінансово-економічного відділу, який хоч і належить по посадовій інструкції до керівництва організації, але фактично виконує функції простого економіста.
Того ж думки ми дотримуємося щодо посади заступника директора з юридичних питань. Його обов'язки можна делегувати начальнику юридичного відділу, який виконує функції провідного юриста, але ніяк не керівника відділу.
Директор ТОВ В«Оренбурггражданстрой-РіелтВ» здійснює загальне керівництво діяльність товариства, у тому числі:
1. Керує відповідно до чинного законодавства виробничо-господарської та фінансово-економічною діяльністю підприємства, несучи всю повноту відповідальності за наслідки прийнятих рішень, збереження та ефективне використання майна підприємства, а також фінансово-господарські результати його діяльності.
2. Організовує роботу і ефективну взаємодію всіх структурних підрозділів, цехів та виробничих одиниць, спрямовує їх діяльність на розвиток і вдосконалення виробництва з урахуванням соціальних та ринкових пріоритетів, підвищення ефективності роботи підприємства, зростання обсягів збуту продукції та збільшення прибутку, якості та конкурентноздатності виробленої продукції, її відповідність світовим стандартам з метою завоювання вітчизняного та зарубіжного ринку і задоволення потреб населення у відповідних видах вітчизняної продукції.
3. Забезпечує виконання підприємством усіх зобов'язання перед федеральним, регіональним і місцевим бюджетами, державними позабюджетними соціальними фондами, постачальниками, замовниками і кредиторами, включаючи установи банку, а також господарських і трудових договорів (контрактів і бізнес-планів).
4. Організовує виробничо-господарську діяльність на основі широкого використання новітньої техніки і технології, прогресивних форм управління та організації праці, науково-обгрунтованих нормативів матеріальних, фінансових і трудових витрат, вивчення кон'юнктури ринку та передового досвіду (вітчизняного та зарубіжного) з метою всебічного підвищення технічного рівня і якості продукції (послуг), економічної ефективності її виробництва, раціонального використання виробничих резервів та економного витрачання всіх видів ресурсів.
5. Приймає заходів щодо забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, раціональному використання та розвитку їх професійних знань і досвіду, створенню безпечних і сприятливих для життя і здоров'я умов праці, дотримання вимог законодавства про охорону навколишнього середовища.
6. Забезпечує правильне поєднання економічних і адміністративних методів керівництва, єдиноначальності і колегіальності в обговоренні та вирішенні питань, матеріа...
