(t 3 ... 6 ) при переході зі стадії стабілізації в період глобального спаду .
В
Малюнок 7. Життєвий цикл підприємства
Знання цих тенденцій дозволяє підприємствам управляти фінансовою кризою, бути готовим до нього заздалегідь, що є саме раціональне зерно антикризового управління.
Існують тенденції циклічного розвитку організацій, при яких стадії життєвого циклу представлені наступними етапами: виникнення; становлення; розвиток; вища точка розвитку; спад; банкрутство; ліквідація.
Зобразимо їх розташування на малюнку 8 [4, с. 32]. p align="justify"> З точки зору антикризового управління організація, перебуваючи на будь-якій стадії життєвого циклу, являє собою певний вид, якому характерні свої чинники розвитку, умови створення та причини кризи:
В
Малюнок 8. Стадії життєвого циклу підприємства
) Підприємство-експлерент - етап зародження і поповнення запасу.
) Підприємство-патієнт - область зростаючого розвитку.
) Підприємство-віолент - область стабільності з одного боку і область критичного кризи з іншого боку.
) Підприємство-комутант - область циклічної кризи.
) Підприємство-леталент - область постійного кризового стану.
На малюнку 9 представлено розташування перерахованих видів підприємств на графіку життєвого циклу [2, с. 88]. p align="justify"> Кожен вид організації, зображений на малюнку 9 має свої особливості і, відповідно до них, свої причини кризи. Інформація по зв'язку життєвого циклу підприємства та його специфіки представлена ​​в Додатку 1. p align="justify"> Володіння позиції організації, переданої у Додатку 1, щодо стадії її життєвого циклу, дозволяє з великою часткою ймовірності ідентифікувати особливості функціонування, отже, вибрати найбільш вдалу стратегію розвитку підприємства
В
Рисунок 9 - Життєві цикли підприємства з точки зору антикризового управління
Згідно малюнку 9 ТОВ В«КонстантаВ», створене в 2004 році, функціонує на ринку зооуслуг шість років, тобто підприємство вийшло на новий виток стадії росту і розвитку - див. малюнок 7.
З точки зору віднесення ТОВ В«КонстантаВ» до якогось виду за класифікацією життєвого циклу антикризового управління, компанія знаходиться на стадії підприємства-патієнта. Таким чином, з метою розробки стратегії розвитку ТОВ...
