осаді, на яку він претендує, компанія може запропонувати мінімальний оклад для даної посади. Іншому людині, яка має великий досвід роботи, може бути встановлений вищий початковий рівень заробітної плата. p align="justify"> Підвищення зарплати можуть провадитися згідно прийнятої в компанії практиці, до тих пір, поки зарплата не досягне максимуму для даної посади. Працівники, оплачувані по максимуму, не мають перспектив підвищення заробітної плати в межах даної посади. Подальше підвищення зарплати можливе тільки в рамках більш високої посадової позиції або за рахунок змінне частини заробітної плати, пов'язаною із професійною успішністю співробітника. p align="justify"> Надбавки до базового окладу можуть виплачуватися співробітникам, що володіє додатковими компетенціями, важливими з точки зору роботодавця, - знання іноземної мови, високий професіоналізм та ін Використання вилок оплати особливо зручно для тих посад, для яких важко визначити чіткі результати праці і показники трудового внеску.
Серед факторів, що впливають на рівень заробітної плати, зазвичай враховують також утворення, масштаби бізнесу, спеціальність і галузь, регіон, стать працівника, стаж роботи в організації і загальну економічну ситуацію.
Освіта дає працівникові певні переваги у просуванні по професійній драбині; гарну освіту впливає на розмір зарплати. У той же час деякі експерти стверджують, що в осяжному майбутньому професійний досвід буде вважатися набагато більш важливою умовою. ніж освіта. Ця тенденція з'являється вже зараз. p align="justify"> Масштаб бізнесу. Як правило, великі стабільно працюючі підприємства мають можливість платити своїм співробітникам великі зарплати. Проте з цього правила існують багато винятків (щонайменше в Росії). одна з проблем тут - В«сіріВ» виплати. Дрібні підприємства значно частіше, ніж великі, платять своїм співробітникам В«сірим наломВ», йдучи від податків. Правда, слід зауважити, що масштаби такої практики скорочуються. p align="justify"> Регіональний фактор (рівень життя в регіонах). Якщо компанія може платити співробітникам, які працюють в регіонах з низьким рівнем життя, менше, ніж працівникам у великих містах, немає нічого дивного в тому, що вона буде чинити саме так. і в теж самий час, якщо у компанії будуть виникати труднощі з залученням в В»у глибинкуВ» талановитих керівників або висококласних фахівців, то знову ж не дивно, якщо їхні зарплати будуть перевищувати зарплати керівників і спеціалістів центральних офісів.
Компенсація негативних факторів. Якщо робота має певні негативні сторони, наприклад професійну шкідливість, важкі кліматичні умови, високу психо-емоційне навантаження, непрестижність професії тощо, то роботодавці зазвичай пропонують працівникам більш високу заробітну плату. Таким чином працівникам не тільки надається певна компенсація, але і підтримується прийнятний рівень привабливості відповідних робочих місць для наявних аб...
