я яких створить переваги вашої організації на ринку;
Загрози (Threats) - фактори, які можуть потенційно погіршити положення вашої організації на ринку.
Застосування SWOT-аналізу дозволяє систематизувати всю наявну інформацію і, отримуючи певну картину В«поля боюВ», можна приймати зважені рішення, що стосуються розвитку бізнесу.
Підіб'ємо SWOT-аналіз салону краси
Таблиця 2.2Анализ ТО «³олеттВ»
Strengths - сильні сторониWeaknesses - слабкі сторони1.Большая база постійних клієнтів 2. Хороший під'їзд до салону краси 3.Налаженние і своєчасні поставки косметичних засобів 4.Високая кваліфікація співробітників 5.Хорошое оснащення обладнанням 6. Виїзд на будинок спеціалістаНе насичений асортимент у порівнянні з конкурентами Незручні годинник роботи Нет комплексного пакету послуг Немає власного сайту Відсутність програми просування послуг Погане знання адміністративного персоналу про надаваних услугахOpportunities - возможностіThreats - угрозиРасшіреніе асортименту Збільшення кількості потенційних клієнтів за рахунок впровадження нових послуг Збільшення частки ринку Поліпшення навичок адміністраторів Поліпшення рекламної компанііУвеліченіе частки ринку основних конкурентів Зменшення цін на послуги у конкурентів Поява нових конкурентів у зоні дії нашого салону краси Втрата клієнтів
Підприємство надає перукарські, косметологічні послуги, а також послуги з манікюру та педикюру. Для того, щоб можна було розмежувати послуги з їх частки на ринку відносно конкурентів, необхідно побудувати матрицю Бостон-консалтинг груп. p align="justify"> Треба сказати, що не скрізь у світі саме частка ринку є ключовим показником успішності компанії. У світовій економіці існують більш-менш чіткі відмінності у встановленні цільових орієнтирів фірм. Наприклад, в США і Європі компанії орієнтуються на цільову прибуток, як правило, прибуток на акції. У Росії та СНД більш поширений курс на цільовий обсяг збуту (для великих старих підприємств часто у натуральному вираженні). Такий підхід спирається на спадщину планової економіки і поступово поступається місцем західному, тобто цільової прибутку. p align="justify"> На показник частки ринку роблять безпосередній вплив ціни на товари або послуги, реклама, її ефективність і якість, витрати фірми на рекламні заходи, імідж фірми, наявність або відсутність товарного знака та його впізнаваність, якість продукції або надання послуг. Вивчення частки ринку компанії зазвичай проводиться в динаміці за ряд періодів і порівняно з іншими конкурентами. За результатами цього аналізу робляться висновки про становище фірми на ринку, тенденціях її конкурентоспроможності, а також з'ясовуються і вивчаються причини зміни частки ринку. p align="justify"> Аналіз частки ринку починає реально допомагати у розвитку фірми, тільки якщо він проводиться періодично і за досить тривалі проміж...
