Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегічне планування на підприємстві ТОВ "Віолетт"

Реферат Стратегічне планування на підприємстві ТОВ "Віолетт"





воїх повноважень повну відповідальність за діяльність підприємства, забезпечення збереження товарно-матеріальних цінностей, грошових коштів та іншого майна підприємства. p align="justify"> Директор здійснює організацію бухгалтерського обліку підприємства і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, вживає заходів щодо своєчасного постачання підприємств продовольчими товарами та засобами матеріально-технічного постачання. А також встановлює для кожної матеріально відповідальної особи ліміт товарних залишків; керує впровадженням прогресивних форм обслуговування; забезпечує дотримання працівниками правил безпеки; санітарних вимог. p align="justify"> В обов'язки директора входить і розгляд скарг та пропозицій, вжиття заходів щодо усунення зазначених недоліків; забезпечити підвищення кваліфікації працівників салону краси.

У підпорядкуванні директора знаходиться адміністратор, він же і менеджер салону краси.

Адміністратор є організатором всієї роботи всередині салону краси. Основне завдання адміністратора полягає в доброзичливому прийомі гостей, причому, організувати це все потрібно так, щоб гості відчували себе комфортно, не потребуючи ні в чому. p align="justify"> Проведемо PEST-аналіз салону. PEST - акронім для Політичних, Економічних, Соціальних та Технологічних факторів, які використовуються, щоб оцінити ринок організаційної або бізнес-одиниці. PEST-аналіз - корисний інструмент розуміння ринку, позиції компанії, потенціалу і напрям бізнесу. PEST-аналіз допомагає керівнику компанії або аналітику побачити картину зовнішнього оточення компанії, виділити найбільш важливі впливають фактори. p align="justify"> Для простоти і зручності аналізу всі фактори прийнято спільно розглядати у вигляді четирехпольние таблиці. PEST (STEP) аналіз для салону краси представлений у таблиці 2.1. p align="justify"> Таблиця 2.1 (STEP) аналіз для салону краси

Політичні факториЕкономіческіе фактори-зміна законодавства у сфері оподаткування та ліцензування, - державний контроль за діяльністю бізнесу-рівень інфляції, - купівельна спроможність, - коливання курсу долара і евроСоціальние факториТехнологіческіе фактори-суспільні цінності, - демографічні фактори, - рівень індивідуального доходу, - новинки в галузі моди-нововведення, - інновації в галузі косметології - досягнення в галузі хімії, медицини та косметології

Для того щоб отримати попередню оцінку сил підприємства і ситуації на ринку, призначений SWOT-аналіз.аналіз - це визначення сильних і слабких сторін вашого підприємства, а також можливостей і загроз, що виходять з його найближчого оточення (зовнішнього середовища).

Сильні сторони (Strengths) - переваги вашої організації;

Слабкості (Weaknesses) - недоліки вашої організації;

Можливості (Opportunities) - фактори зовнішнього середовища, використанн...


Назад | сторінка 13 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз рекламної кампанії салону краси &Альянс&
  • Реферат на тему: Аналіз господарсько-економічної діяльності салону краси &Лео& (ТОВ &Сентурі ...
  • Реферат на тему: Планування діяльності підприємства на прикладі салону краси "Модус&quo ...
  • Реферат на тему: Аналіз системи управління салону краси "Кокетка"
  • Реферат на тему: SWOT та PEST-аналіз діяльності підприємства