сконалення системи управління слід почати з огляду потреби кадрів - повсюдно на підприємстві використовується автоматизоване виробництво, потрібно його обслуговування, однак потреба всього адміністративно-управлінського персоналу потребує обгрунтування, так як витрати на АУП збільшилися в 2009 році в порівнянні з попереднім в 2 рази. Також слід відкрити філію в місті, де відчувається гостра нестача робочих місць - у підприємства є такі можливості, а проблема нестачі робочих місць в Росії стоїть гостро. br/>
Висновок
Тенденції розвитку підприємства, починаючи з 2001 року, коли відбулася зміна керівництва, тільки позитивні - спостерігається зростання обсягів виробництва. Новизна у використовуваних технологіях, передова система управління Lean production теж говорить багато про що: підприємство мінімізувало свої даремні витрати (перевиробництво, запаси, дефектна продукція, непотрібна робота, зайве переміщення персоналу, матеріалів, транспорту, неефективність виробничих операцій, простої). Ресурси на підприємстві використовуються максимально ефективно. Таким чином, за відсутності незапланованих інцидентів, організація зможе досягти поставлених цілей. br/>
Список використаної літератури
1. Дафт Р.Л. Менеджмент. 6-е видання. - Іздл-во "Пітер", 2004. p align="justify">. # "Justify"> .rostovstroy.ru/archive/articles/701.html
. # "Justify">. Теорія системного менеджменту: підручник під ред. П.В.Журавлева, Р.С. Седегова, В.Г. Янчевського - М.: Іспит, 2006. P
