Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Кадрове забезпечення органів місцевого самоврядування на прикладі Муніципального освіти Старе Крюково ЗАТ м. Москви

Реферат Кадрове забезпечення органів місцевого самоврядування на прикладі Муніципального освіти Старе Крюково ЗАТ м. Москви





ign="justify"> Особи, включені до резерву володіють при інших рівних умовах, переважним правом заміщення муніципальних посад або посад в муніципальних підприємствах, організаціях, установах.

Оновлення резерву кадрів проводиться за потреби і оформляється розпорядженням Керівника. Муніципального освіти Старе Крюково ЗАТ м. Москви. p align="justify"> 2.3 Кадровий моніторинг співробітників Муніципального освіти Старе Крюково ЗАТ м. Москви


.3.1 Порівняльний аналіз кадрового моніторингу

Плинність кадрів:


В 

Рис. 3.1. Плинність кадрів за 2004-2007 р.


У ході дослідження визначена статистика по звільнилися співробітникам за 2004-2007рр. Результати наведені на малюнку. У цілому плинність кадрів мінімальна, з цього можна зробити деякі висновки, в цілому це говорить про стабільну заробітну плату, про грамотне управління персоналом, про задовільний соціально-психологічному кліматі. p align="justify"> Вікові дані:

кадровий муніципальний управління співробітник

В 

Рис. 3.2. Вікові дані Муніципального освіти Старе Крюково ЗАТ м. Москви

Розглянувши рис. 3.2. можна з упевненістю сказати, що переважають працівники зрілого віку, і занадто мало молодих фахівців. Пов'язано це в першу чергу з тим, що робітники тримаються за свої місця, з цим пов'язана і низька плинність кадрів, а в тих рідкісних випадках, коли відкривається вакансія, претендент скоріше всього вже існує в резерві даних і вже відомо заздалегідь хто займе місце в рядах державного службовця.


2.3.2 Конкурсний відбір або бюрократичне свавілля

Для досягнення ефективності державної служби було здійснено комплекс заходів, спрямованих на вдосконалення правових, організаційних, фінансових та методичних засад держслужби Російської Федерації.

Незважаючи на те, що вже проведена досить серйозна реорганізація органів виконавчої влади, все ж 85 - 90% заходів, намічених першим етапом адміністративної реформи, виявилися не реалізовані. Насправді проблема в тому, що зміни структури не супроводжувалися також і змінами в багатьох інших ключових напрямках адміністративної реформи, від яких залежить ефективність виконавчої влади. Адже для успіху адміністративної реформи мало мати ідеальний проект, потрібно добре знати ту "грунт", інакше кажучи, адміністративну середу, яку належить "окультурювати". p align="justify"> Реформування державної служби Російської Федерації є одним із пріоритетних напрямків сучасного державного будівництва та підвищення ефективності державного управління. Воно здійснюється в інтересах зміцнення держави, розвитку громадянського суспільства, відкритості і довіри громадян до органів державної влади. Але, якщо судити з останніх подій в Уряді, адміністративна реформа дає серйозні збої. Множ...


Назад | сторінка 14 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Особливості взаємодії органів районної виконавчої влади та виконавчо-розпор ...
  • Реферат на тему: Діяльність муніципальних органів влади щодо розвитку малого та середнього п ...
  • Реферат на тему: Роль органів державної і муніципальної влади у вирішенні житлових проблем н ...
  • Реферат на тему: Аналіз діючої структури органів місцевого самоврядування на прикладі муніци ...
  • Реферат на тему: Плинність кадрів