ЗАТ В«АметісВ»
Застосування форм і методів маркетингового впливу в Російської Федерації, в КНР і країнах Європейського співтовариства диференційовані зважаючи врахування відмінностей у національних, геополітичних і ментальних факторах.
Так, навіть у разі використання такої форми як виставкова діяльність цілепокладання буде різним для кожного з регіонів проведення виставки:
- в КНР - популяризація відомостей про дігідрокверцітіне і можливостях його застосування в галузях промисловості;
- у країнах Європейського Співтовариства - заяву про російський виробнику дігідрокверцітіна і про переваги перед дігідрокверцітіном європейських виробників у плані можливих обсягів поставки;
- в Російській Федерації - зміцнення переваг і пріоритету ЗАТ В«АметісВ» та торгової марки дігідрокверцітіна В«ЛавітолоюВ».
7. ЕКОНОМІКА БІЗНЕСУ
7.1. Джерела доходів і очікуваний розмір прибутку
План виробництва дігідрокверцітіна орієнтований насамперед на прогнозовану потребу в продукції. З урахуванням термінів доставки товару покупцям дігідрокверцітін відвантажуватиметься з випередженням в один місяць з передоплатою за ціною ФОБ.
Другим чинником, що впливає на формування виробничого плану, є інтереси і можливості підприємства, а саме створення умов для постійної завантаженості підприємства, планове проведення профілактичних робіт, надання відпусток співробітникам та інше.
На діаграмі 1 розділу 2.3. дійсний бізнес плану представлені обсяги виробництва та продажу дігідрокверцітіна по місяцях з січня 2007 року по липень 2009 року. Необхідно відзначити, що коливання в збуті дігідрокверцітіна від місяця до місяця на початку графіка були пов'язані з налагодженням технології і роботою з вибору постійних споживачів продукції. Сезонного попиту в споживанні дігідрокверцітіна немає. Це видно на прикладі останніх місяців на графіку. У таблиці 2 наведені дані про фактичні доходи та витрати підприємства в перші сім місяців 2009 року.
Таблиця 2. Фінансові потоки ЗАТ В«АметісВ» на 2010 рік, тис. руб. table>
Виручка
Витрати
Сальдо
січня
6 513,00
5 275,00
1 238,00
лютого
8 896,00
7 206,00
1 690,00
Березня
6 471,00
5 242,00
1 229,00
квітня
10 811,00
8 757,00
2 054,00
травня
7 966,00
6 452,00
1 514,00
червня
8 831,00
7 153,00
1 678,00
липня
10 600,00
8 586,00
2 014,00
Доходи підприємства в 2010 році забезпечують стабільне і ефективне функціонування підприємства з урахуванням основних і додаткових факторів його розвитку: будівництво нового виробництва, модернізація, вдосконалення графіка роботи співробітників та інше. А також дозволяють вкладати власні кошти в реалізацію проекту. Прибутковість підприємства планується збільшити за рахунок зростання продажів БАДів та інших нових продуктів.
Виходячи зі сформованого тренду продажів навесні і влітку 2010 року прогноз обсягів продажів в бізнес плані грунтується на припущенні, що збут буде стабільним і перебувати на рівні 28000 кг основного продукту (дигидрокверцетина) на рік. Тобто 2330 кг на місяць в середньому. p> Ціна на дигідрокверцетин як сировини для наступного промислового виробництва БАДів та інших продуктів, встановлена ​​з урахуванням градації продукції по чистоті і виходячи з попереднього досвіду виробництва.
Таблиця 3. Ціни на дигідрокверцетин, залежно від хімічної чистоти продукту.
Хімічна чистота продукції
Ціна, дол США/кг
90-92%
582,00
До 94%
2000,00
До 96%
2800,00
Таким чином, чим вище буде хімічна чистота продукту, тим краще буде економіка...
