ustify">) Метод В«мозкової атакиВ»
Метод В«мозкової атакиВ» характеризується лавиноподібним висуненням нових ідей без їх критичної оцінки до появи оптимального рішення. Використовується для пошуку найкращого рішення однієї проблеми. В«Основою методології є подолання стереотипів мислення і комунікативних бар'єрів, тобто забезпечення процесу генерації ідей, без їх критичного аналізу та обговорення; успіх проведення мозкового штурму грунтується на принципі синергії та заборони зупинки генерації ідей суб'єктивною оцінкою В»
) Метод побудови сценаріїв
Метод побудови сценаріїв намагається встановити логічну послідовність подій, щоб показати, як, виходячи з існуючої ситуації, може крок за кроком розгортатися майбутній стан. p align="justify">) Методика побудови прогностичних графів і дерева цілей
Методика побудови прогностичних графів і дерева цілей один з методів прийняття експертних рішень.
. Відповідальність підлеглих і керівників перед організацією. p align="justify"> Процес формування відносин між підлеглими і керівником обов'язково пов'язаний з реалізацією відповідальності співробітників перед організацією.
Існує Трудове законодавство РФ про дисципліну та дисциплінарної відповідальності працівників перед організацією, що регулює відносини співробітників і організації, підлеглих і керівників.
Найважливішим документом, який регламентує трудову дисципліну, є Правила внутрішнього розпорядку, які затверджуються загальними зборами або конференцією працівників за поданням адміністрації та вивішувані на видному місці. Для окремих сфер діяльності і категорій працівників, наприклад, на транспорті, вимоги до виробничої дисципліни встановлюються особливо, у тому числі в статутному або законодавчому порядку [9, с. 39]. p align="justify"> Порушенням трудової дисципліни є невиконання або неналежне виконання працівником своїх обов'язків; дії або бездіяльність, що суперечать вимогам законодавства, однак тільки в тому випадку, коли мали місце умисел або необережність, якщо ж це сталося з не залежних від нього причин (недостатня кваліфікація, відсутність належних умов праці тощо), то це не є порушенням трудової дисципліни. Відмовою від виконання робіт є свідоме ухилення виконавця від виконання завдання, розпорядження, наказу, відкрита критика їх, затягування і невиконання завдання в строк. p align="justify"> Примірний перелік проступків і порушень трудової дисципліни наведено в постанові пленуму Верховного Суду РРФСР від 16 грудня 1986 р. (з наступними змінами та доповненнями). p align="justify"> Право вибору конкретної міри дисциплінарного стягнення з числа передбачених законодавством належить керівнику, який повинен враховувати ступінь тяжкості проступку, шкоду, заподіяну їм, обставини, попередня робота та поведінка співробітника. Причому за кожну провину може бут...
