Зміст
Введення
Глава 1. Заохочення: загальна характеристика
1.1 Поняття заохочення як метод зміцнення трудової дисципліни
1.2 Заохочення як інструмент мотивації
Глава 2. Види заохочення
2.1 Заохочення матеріального характеру
2.2 Заохочення (стимулювання) нематеріального характеру
Глава 3. Правила ефективності та порядок оформлення заохочень
3.1 Правила ефективності заохочення
3.2 Порядок оформлення заохочень
Висновок
Список використаних джерел
Введення
У вихованні свідомого ставлення до праці, підвищення ефективності суспільного виробництва, забезпеченні дисципліни праці велика роль належить заходам заохочення.
У Республіці Білорусь створюється матеріальна і моральна зацікавленість людей в кращих результатах праці, безперервному розвитку і вдосконаленні суспільного виробництва. Держава вдосконалює форми матеріального стимулювання праці. У вихованні свідомого ставлення до праці і підвищення ефективності суспільного виробництва велика роль належить заходам заохочення за сумлінну працю. p align="justify"> Заохочення за сумлінну працю мають велике моральне значення і є важливим правовим засобом забезпечення трудової дисципліни, є потужним стимулом для подальших виробничих успіхів, роблять позитивний вплив на інших членів трудового колективу.
Підставою заохочення зазвичай є зразкову поведінку, яке оцінюється як трудова заслуга. Суб'єкт трудової заслуги виступають працівники або трудові колективи. p align="justify"> Заходи заохочення - це різні форми позитивної оцінки з боку наймача, трудового колективу або навіть держави. Залежно від того, хто заохочує працівника і за що він заохочується, розрізняють види заохочень, які наступного ми будемо розглядати. p align="justify"> Заохочення за успіхи в роботі - публічне визнання заслуг, нагородження, надання громадського пошани як окремим працівникам, так і трудовим колективам у зв'язку з досягнутими успіхами в праці.
Заохочення за успіхи в роботі як важливе правове засіб забезпечення трудової дисципліни має велике моральне значення [15, с.362].
У кожної людини є потреба у визнанні. На реалізацію цієї потреби і направлено заохочення. Заохочення як метод управління - це визнання заслуг працівника перед колективом. Зазвичай це визнання демонструється шляхом надання пільг, переваг, публічного надання пошани, підвищення його престижу. p align="justify"> Будь-яка діяльність протікає більш ефективно і дає якісні результати, якщо при цьому в особистості є сильні, яскраві, глибокі мотиви, що викликають бажання діяти активно, з повною віддачею сил, долати неминучі труднощі, несприятливі умови...
