авдання, режимом роботи (ЩОДЕННИЙ, тижнева, місячнім и т.д.), Вимогами до ПЄВНЄВ Видів Трудової ДІЯЛЬНОСТІ (Наприклад, умів проведення Зборів, Нарада);
конструкторські документи. До них належати різноманітні Ескізи виробів (деталей, вузлів та ін.), Креслення, конструкторські карти машин (пріладів, верстатів, автоматів, транспортних ЗАСОБІВ) та оснащення (прістроїв, інструментів) ТОЩО. Всі смороду різною мірою Потрібні для забезпечення конкретних виробничих процесів, а відповідно - й ДІЯЛЬНОСТІ конкретних працівніків. p align="justify"> в) Соціально-психологічні методи менеджменту. Смороду постають як сукупність спеціфічніх способів впліву на міжособістісні стосунки и зв'язки, Соціальні Процеси, что вінікають у трудових колективах. Грунтуючись на моральних стимулах до праці, діють на особу за помощью псіхологічніх прійомів (власний приклад, авторитет) з метою Перетворення адміністратівного Завдання на внутрішньо усвідомлену потребу людини. Використовують їх з метою Підвищення виробничої актівності працівніків, создания відповідніх соціально-психологічних умов їх ДІЯЛЬНОСТІ. Передусім Такі методи зорієнтовані на Дотримання принципу псіхофізіологічної сумісності у колектіві, Формування здорового морально-психологічного клімату, виховання почуття взаємодопомоги та колектівізму. Базуючісь на Суспільно-значущих морально-етичний цінностях, смороду активно Використовують індівідуальну та груповий свідомість, психологічні Особливості різніх тіпів індівідів, спільнот, Які є Передумови Вибори конкретних прійомів впліву. p align="justify"> До соціально-психологічних методів належати:
Соціальні плани - передбачають создания умів праці, забезпечення відпочинку, організацію побуту, медичного обслуговування, охорони праці ТОЩО;
Моральні стимули - вплівають через Нагородження орденами, медалями, грамотами, прісвоєння Звань ТОЩО;
методи Формування колектівів та соціально-психологічного клімату в них - Забезпечують Вплив на засідках добору членів колектівів за особливая характерів, стажем роботи, розташування їх на відповідніх робочих місцях ТОЩО.
г) Адміністративні методи менеджменту. Смороду здебільшого є однозначними, тоб віключають варіатівність Завдання и способів їх розв'язання. Найсуттєвішій їх недолік Полягає в орієнтації на Досягнення заданої результатівності, а не на ее ЗРОСТАННЯ, заохочуванні Виконання, а не ініціативи. p align="justify"> Адміністративні методи менеджменту охоплюють Такі Способи впліву:
а) організаційні - реалізуються через документи трівалої Дії та здійснюються шлях:
організаційного регламентування (закони, положення, статути, укази ТОЩО);
організаційного нормування (Норми витрат сировина, ЕНЕРГІЇ, інструментів, Розмірів амортізації ТОЩО);
організаційного інструктування (інструкції, правила, вимоги...
