ий не обмежений у величині заробітку. Сенс аккордной оплати полягає в тому. що оплата за одиницю виробленої продукції зростає прямо пропорційно продуктивності праці, тобто кількості вироблених одиниць продукції часу за одиницю часу.
продуктивність працю вироблення
ВИСНОВОК
Праця людини є основною умовою життя людей і найважливішим джерелом багатства суспільства. Завдяки трудової діяльності людини засоби виробництва приводяться в рух і сприяють втіленню в життя заздалегідь певних цінностей суспільства та окремих його членів. p align="justify"> Рівень зростання продуктивності праці в Російській Федерації поки залишається на низькому рівні (6-7% на рік). Це пов'язано і з нестачею робочих рук і з політикою держави щодо робочої сили. p align="justify"> Як приклад ефективної політики щодо ринку робочої сили ми розглянули в даній роботі Японію.
Виділяються кілька пропозицій щодо підвищення продуктивності праці, як у Росії, так і в Калмикії:
. Підбір кадрів - основа основ роботи з персоналом. Як відомо, в Японії корпоративний дух, практично повна відсутність конфліктів, злагодженість роботи, дружність колективу. p align="justify">. Залежність оплати праці від стажу. Японці вважають, що після року роботи людина дійсно трудиться більше, краще, ефективніше. За це його треба заохочувати, причому автоматично. p align="justify"> Рішення про збільшення заробітної плати приймає служба мотивації або безпосередній керівник підрозділу.
. Залежність оплати праці від життєвих піків. Таких піків у Японії п'ять-шість. Коли 21-річний японець після коледжу або університету надходить на роботу, його заробітна плата приблизно дорівнює 160 тис. ієн на місяць (більше 1800 дол США). Це визначений законом мінімум. Середньомісячна ставка тут - 3000 дол США, У 28 - 29 років японець одружується, отже, збільшується і заробітна плата (так як діє певний закон про традиції). Потім народження дитини, покупка житла (коли виникає потреба в кредит). Час, коли треба віддавати кредит, також супроводжується із збільшенням заробітної плати. p align="justify">. Залежність оплати купа менеджерів від результатів роботи підприємства. На всіх підприємствах використовується система В«плаваючих окладівВ». Базові ставки директорів заводу начальників цехів, інших менеджерів коливаються залежно від динаміки собівартості продукції, обсягу виробництва, номенклатури та інших показників, за які відповідає той чи інший керівник. p align="justify">. Жорстка залежність оплати праці від фактичних результатів працівника. p align="justify"> Серед психологічних стимулів можна виділити наступні:
безпосереднє психологічний вплив на працівника;
залучення їх у різні виробничі руху;
встановлення В«людських відносин у промисловостіВ» і т.д.
...
