align="justify">.
Трудністю при впровадженні СЕД є організаційна нестабільність споживачів. Документообіг формалізує діяльність підприємства, робить її більш передбачуваною і стабільною, але в російських умовах підприємства досить часто змінюють свою структуру, що тягне за собою і зміну схеми документообігу. Останнім часом із загальним обсягом російської економіки російські компанії поступово намагаються формалізувати свою структуру. p align="justify"> Існування в російській економіці двох управлінських моделей ведення бізнесу, вітчизняної та західної, істотно ускладнює впровадження систем автоматизації, орієнтованих на інші регламенти проходження документів. Спроби впровадження західних продуктів у компаніях з вертикальною моделлю зазвичай призводить до необхідності серйозного реінжинірингу бізнес-процесів компанії. p align="justify"> Впровадження електронного документообігу робить роботу кожного співробітника прозорою і легкою для контролю з боку керівництва. А, як показує практика, досить часто буває, що самі працівники не зацікавлені в подібному контролі, особливо таке трапляється, як це не парадоксально, в державних і муніципальних організаціях. Чиновники не зацікавлені у повному контролі над своїми діями, така ситуація характерна і для деяких російських комерційних підприємств. p align="justify"> Подібні зміни на підприємствах і в державних, і муніципальних органах влади можуть у цілому підвищити рівень керованості та прозорості, як в економіці, так і в державному управлінні. Всі ці зміни мають сенс тільки в тому випадку, якщо самі керівники хочуть досягти подібних результатів. p align="justify"> Рівень розуміння завдань СЕД .
Як відзначають багато системні інтегратори і виробники систем електронного документообігу, дуже часто вони стикаються з нерозумінням того, що власне повинні робити СЕД. Дана проблема має відношення до того, що ІТ-компанії слабо інформують про можливості СЕД і поки керівництво багатьох компаній саме точно не розуміє, що воно хоче отримати від впровадження СЕД. Також це пов'язано і з тим, що в Росії немає власне точних визначень електронного документообігу. p align="justify"> Основну проблему представники ІТ-компаній вбачають у тому, що замовники і постачальники по-різному трактують сутність електронного документообігу. Таке нерозуміння може призвести до "занадто великого урізання функцій системи (економічно недоцільно впроваджувати таку урізану систему) або, навпаки, до завищення функціональних вимог (що призводить до збільшення термінів на впровадження системи і підвищення ризиків від проекту впровадження СЕД)".
Нерозуміння важливості впровадження СЕД, недооцінка їх для підвищення керованості та прозорості компаній добре ілюструється такою думкою: СЕД не відноситься до програмних продуктів першої необхідності, тому попит на них буде стійким лише тоді, коли на ринку спокійно і можна займатися "тюнінг...
