вданням співпадає з PR взагалі, відрізняється лише цільова аудиторія. p align="justify">. Встановлення довгострокових взаємин з аудиторією, в тому числі внутрішньої, є керованою функцією. p align="justify">. Співробітники є внутрішніми клієнтами, які вибирають (В«купуютьВ») компанію-роботодавця в обмін на свій час, кваліфікацію і трудову активність. p align="justify">. Оскільки мова йде про внутрішній аудиторії, то така активність тісно переплітається з кадровою політикою та діяльністю HR-відділу. p align="justify"> Великі розгалужені корпорації закладають якщо не рівні, то зіставні бюджети на зовнішній і внутрішній PR. Актуальність планомірної внутрішньокорпоративної PR-активності пояснюється, по-перше, в ринках праці. Відомо, що зараз існує так званий бідний ринок праці. Тобто внаслідок демографічних спадів, старіння населення та низької народжуваності, В«витоку мізківВ» та інших негативних процесів на ринку праці істотно не вистачає пропозицій від найпродуктивніших фахівців: середнього віку (25-35 років) з хорошою освітою і досвідом роботи 3-10 років [6, с. 32]. Потреба в кваліфікованих кадрах змушує компанії, окрім застосування прямих матеріальних стимулів, свідомо вибудовувати свій імідж і відносини з дійсними та потенційними працівниками. Таким чином, імідж компанії є унікальним товаром на ринку праці, тобто тим, чим дана компанія може переконати здобувача В«проголосуватиВ» за неї. p align="justify"> По-друге, в невтомній боротьбі підприємств за ефективність. Грамотна внутрішньокорпоративна PR-кампанія підвищує ефективність роботи, мотивацію і лояльність. Це відбувається за рахунок ефекту корпоративної ідентичності, що виникає у людей як реакція на позитивний посил і повагу, за визначенням притаманні внутрішнього PR. У найбільш просунутих компаній внутрішньокорпоративний слоган звучить схоже. Наявність грамотної внутрішньої PR-концепції і красивого PR-слогану ще не гарантує і не підміняє грамотної та соціально відповідальної кадрової політики. Але його відсутність, швидше за все, позначає, що керівники компанії вважають це необов'язковим В«десертомВ» і їм ще тільки належить задуматися про це. p align="justify"> По-третє, актуальність витрат на внутрішній PR обумовлена ​​розвитком ринків, світової інтеграцією і кооперацією. З цим неминуче пов'язаний прихід до Росії нових сильних гравців ринку, світових корпорацій, що приносять з собою не тільки інвестиції та технології, але і культуру ставлення до своїх працівників. p align="justify"> Четверта причина - розвиток бізнесу та інституту власності в Росії. Якщо підприємство емітує свої акції, залучає іноземний капітал або є афілійованою структурою якоїсь особи чи групи осіб, то відносини з власниками детермінують багато бізнес-процеси. Погодьтеся, це накладає свої особливості і на фінансову звітність, і на інформаційну прозорість, і на формулювання і усвідомленість кадрової та маркетингової політик. На думку автора, нам ось-ось доведеться пережити період масового В«...
