урсів робочого часу. p align="justify"> В цілому управлінські кадри підприємства можна представити як людей з певними здібностями необхідними для виконання зазначених у договорі виробничих функцій. При дослідженні і оцінці трудового потенціалу управлінських кадрів використовують ряд показників: професійно-кваліфікаційний потенціал; психофізіологічний потенціал; творчий потенціал: мотиваційний потенціал; моральний потенціал та інші. При оцінці кадрового потенціалу керівник враховує наступні компоненти: здоров'я працівника, його моральність і вміння працювати в колективі, творчий потенціал, активність або підприємливість в працівнику, організованість, освіта, професіоналізм. p align="justify"> Структура професійно важливих якостей керівника включає ті, наявність яких і є основною умовою ефективної реалізації професійної діяльності: освіта кандидата, рівень його професійних навичок, досвід попередньої роботи, особисті якості. Управлінські кадри за своєю структурою на підприємстві розрізняється не тільки за рівнем освіти, але й залежно від виконуваних функцій, керівники або фахівці - від спеціальності та рівня кваліфікації. p align="justify"> Для оцінки управлінських кадрів у Росії використовують професійно важливі якості (ПВК). Для кількісної оцінки ступеня сформованості та організованості підсистем професійно важливих якостей управлінців використовують три основних індексу: індекс когерентності систем, індекс диференційованості системи, індекс організованості системи. Якщо освоєна професійна діяльність ІКС і ІОС зростають, ІДС знижується. p align="justify"> При аналізі організаційної структури управління на прикладі В«Абетки меблівВ» досліджена частка предметно-спеціалізованих підрозділів за обсягом виконуваних робіт, чисельності працівників за різними рівнями управління, що дозволяє зробити висновок про доцільність лінійно-функціональної системи управління для підприємств малого бізнесу.
Показник ефективності дослідженої лінійно-функціональної системи управління 0,95 і питома вага чисельності управлінських працівників 0,22 говорить про високий рівень управління, на якому приймаються рішення. А головне, про забезпеченість ТОВ В«Азбука меблівВ» грамотними, досвідченими управлінськими кадрами. br/>
Глосарій
Індекс когерентності систем (ІКС) - Визначається функцією від числа позитивних і значущих внутрішньосистемних зв'язків між професійно важливими якостями і показує ступінь інтегрованості професійно важливих якостей.
Індекс організованості системи - Обчислюється як модуль ІКС і ИОС.
Кадри - Склад працівників тієї чи іншої галузі діяльності, виробництва
Коефіцієнт прийому кадрів (Kпк) - відношення кількості працівників, прийнятих на роботу за конкретний період (Рп), до середньооблікової чисельності працівників за той же період
Коефіцієнт стабільнос...
