Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Основи управління персоналом на підприємстві

Реферат Основи управління персоналом на підприємстві





бо компенсація за відпустку і т.д.2ДенежноеБонусиРазовие виплати з прибутку організації (винагороду, премія, додаткове винагороду). За кордоном це річний, піврічний, різдвяний, новорічний бонуси, пов'язані, як правило, зі стажем роботи і розміром одержуваної зарплати. Розрізняють різні види бонусів: річний, за відсутність прогулів, експортний, за заслуги, за вислугу років, целевой.3Участіе в акціонерному капіталеПокупка акцій організації (АТ) і отримання дивідендів; купівля акцій за пільговими цінами, безоплатне отримання акцій.4Участіе в прібиляхУстанавлівается частка прибутку , з якої формується заохочувальний фонд. Виплати через участь у прибутках не є разовим бонусом. Поширюються на категорії персоналу, здатні реально впливати на прібиль.5Плани додатко-вих виплатПлани, пов'язані найчастіше з працівниками збутових організацій (структурних підрозділів організацій); стимулюють пошук нових ринків збуту, шляхів максимізації збуту. До них відносяться подарунки від фірми, субсидування ділових витрат, покриття особисті витрат, побічно пов'язаних з роботою (ділових відряджень не тільки працівника, але і його дружини або друга в поїздці). Це непрямі витрати, які не обкладаються податком, і тому більш прівлекательние.6Немате-ріальноеСтімулірова-ня вільним временемРегулірованіе часу по зайнятості: 1) шляхом надання працівникові за активну і творчу роботу додаткових вихідних, відпустки, вибір часу відпустки тощо; 2) шляхом організації гнучкого графіка роботи, 3) шляхом скорочення тривалості робочого дня за рахунок високої продуктивності труда.7Трудовое або организацион-ве стимулювання-ніеРегулірует поведінку працівника на основі зміни почуття його задоволеності роботою і припускає: наявність творчих елементів у процесі організації і в самому характері його праці; можливість участі в управлінні; просування по службі в межах однієї і тієї ж посади; творчі командировки.8МоральноеСтимулирова-ня, що регулює поведінку працівника на основі вираження громадської прізнаніяІспользуются почесні звання та нагороди, публічні поощренія9Оплата транспортних витрат або обслуговування власним транспортомВиделеніе коштів: на оплату транспортних витрат; на придбання транспорту: а) з повним обслуговуванням (транспорт з водієм), б) частковим обслуговуванням: особам, пов'язаним з частими роз'їздами, керівному персоналу.10Стіпен-діальной программиВиделеніе коштів на освіту (покриття витрат на освіту) на стороне.11Программи навчання організацііПокритіе витрат на організацію навчання (перенавчання) .12 Програми медичного обслужіваніяОрганізація медичного обслуговування або укладення обмов з медичними установами. Виділення коштів на ці целі.13Консультатівние службиОрганізація консультативних служб або укладання договорів з таковимі.14Программи житлового строітельстваВиделеніе коштів на власне будівництво житла або на пайових умовах. p align="justify"> Система морального і матеріального стимулювання праці припускає комплекс заходів, спрямованих на під...


Назад | сторінка 14 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування виробничої програми, витрат праці і витрат на його оплату
  • Реферат на тему: Аналіз праці і витрат робочого часу персоналу компанії
  • Реферат на тему: Облік витрат при догляді працівника у трудовій відпустку
  • Реферат на тему: Скорочення витрат шляхом впровадження технології Бізнес Юніт Менеджмент
  • Реферат на тему: Бухгалтерський облік транспортних витрат організації