аними та інформацією
В· аналіз даних та інформації
В· розуміння значущості підходящих статистичних методів
В· прийняття рішень і виконання дій, що базуються на результатах логічного аналізу співвідношення практичного досвіду та інтуїції
Кожна організація тісно пов'язана зі своїми постачальниками, тому доцільно налагоджувати з ними взаємовигідні відносини з метою подальшого розширення можливостей діяльності організації.
Принцип підтримки взаємовигідних відносин з постачальниками реалізується в таких проявах і діях організації, як:
В· визначення та вибір ключових постачальників
В· встановлення відносин партнерства з постачальниками на основі балансу між короткостроковими цілями і довгостроковими планами як організації, так і суспільства в цілому
В· створення простих і відкритих взаємозв'язків
В· ініціювання спільного вдосконалення продукції і процесів
В· спільне однозначне визначення потреб споживачів
В· обмін інформацією та планами на майбутнє
В· визнання досягнень постачальників
Практика показує, що кваліфіковане використання методології менеджменту якості забезпечує організації наступні переваги: ​​
В· Збільшення прибутку
В· Забезпечення економічної стійкості фірми і раціонального використання всіх видів ресурсів
В· Поліпшення іміджу та репутації фірми
В· Підвищення якості управлінських рішень
В· Впровадження новітніх досягнень
В· Збільшення продуктивності праці
В· Підвищення якості та конкурентоспроможності продукції
В· Зростання ступеня задоволеності клієнтів
Необхідно мати на увазі, що сучасна концепція управління якістю - це концепція управління будь-яким цілеспрямованим видом діяльності, що дозволяє досягти успіху не тільки в сфері виробництва, а й у державному та муніципальному управлінні, сфері послуг та інших областях.
З чого ж сьогодні російська організація повинна починати впровадження у свою діяльність ме...
