нологічних) ефективного управління, що забезпечують рішення задачі підвищення якості життя населення. Він являє собою комплекс потенціалів, що характеризують стан і розвиток окремих сфер державного управління. До них відносяться: система структурно-функціональних характеристик державних органів, що забезпечують досягнення цілей управління; сукупність інформаційно-аналітичних ресурсів та технологій їх використання в практиці управління; система технологій державного, забезпечують вирішення управлінських завдань; кадровий потенціал системи державного управління, який виступає як інтегральна характеристика персоналу державної цивільної служби, яка визначає здатність державних службовців, об'єднаних в структурні підрозділи, якісно і в строк вирішувати завдання управління. Саме кадровий потенціал складає ядро ​​системи державного управління. p align="justify"> Формування і розвиток кадрового потенціалу системи державного управління здійснювалося за такими напрямами: формування єдиної кадрової політики, поліпшення якісного складу службовців допомогою організації конкурсного відбору фахівців на посади службовців, формування та ефективного використання резерву кадрів, реалізації програм безперервної освіти ; впровадження системи оплати праці за результатами оцінки результативності професійної службової діяльності цивільних службовців; в цілях підвищення мотивації та стимулювання цивільних службовців в органах виконавчої влади області запроваджено нову систему оплати праці цивільних службовців, заснована на оцінці досягнення показників результативності професійної службової діяльності, визначених у посадових регламентах і службових контрактах; підвищення престижу державної цивільної служби та вдосконалення організаційних структур, методів і технологій кадрової роботи.
Проте, зберігається ряд проблем формування та розвитку кадрового потенціалу системи державного управління:
низька ефективність роботи з кадровим резервом на державній цивільній службі;
недостатня мотивація державних цивільних службовців до професійного розвитку; відсутність науково обгрунтованих критеріїв оцінки результативності їх діяльності;
відсутність ефективної системи адаптації управлінських кадрів.
Основною метою подальшого розвитку кадрового потенціалу системи державного управління є вдосконалення кадрового забезпечення процесів державного управління. Це передбачає формування і розвиток системи підбору, підготовки і професійного розвитку кадрів державного управління. p align="justify"> Ці проблеми можна вирішити наступним чином. Удосконалювати планування і управління людськими ресурсами на державній цивільній службі, для цього необхідними умовами є:
вдосконалення механізму підбору кадрового складу державних цивільних службовців;
розробка нових програм підготовки і професійного розвитку державних ...
